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职位说明书 隶属单位 人力资源部 职位名称 人力资源经理 职位编号 直接上级 职位名称 总经理 直接/间接 下属人数 4/ 职位编制 时 间 职位使命 （意义） 通过科学、规范的管理，逐步提高员工的素质水平和工作积极性，实现人力资源的保值、增值。 工作关系图 工作内容 主要职责 任 务 人力资源规划 1、分析企业内/外部环境，理清企业战略规划；2、人力需求预测；3、人力供给预测；4、人力需求供给比较； 招聘管理 1、依据人力规划组织制定招聘计划；2、组织起草后备人才选拔方案制定人才储备机制； 3、参与面试主管级以上管理/技术人员；4、审批员工录用；5、指导人力调配审批内部员工人事调整；5、指导并监督招聘工作；6、审核并控制招聘费用； 培训管理 1、组织编写年度培训计划并监督实施；2、组织外部培训的联络并根据需要引进培训项目；3、组织编写年度培训总结及培训效果评估。 考核管理 1、组织建立公司绩效考核体系；2、组织、指导和监控绩效考核工作的实施，协助各部门完成绩效考核工作；3、召集或参与绩效考核工作会议，提出指导原则和工作意见；4、反馈和提出绩效考核实施中存在的问题并拟定建议解决方案5、组织制定绩效考核效果评价。 薪酬管理 1、组织修订和完善公司薪酬管理；2、组织实施薪酬调查和薪酬调整；3、组织实施薪酬及人工成本核算、分析和控制；4、监督和检查薪酬制度