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仓库管理制度总则 　　1.仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，出库迅速，服务周到。 　　2.根据公司仓存管理需要，合理布局;内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平。 ? 产品的验收入库仓库管理制度 　　3.产品入库存，库管员要亲自同交货人交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致，按产品交接本上的要求签字。 　　4.产品入库存，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入包装。 　　5.产品验收合格，库管员凭发票所开列的名称、品种、数量、验收就位，入库存单各栏应填写清楚，并定期将托收单交财务部记账。 　　6.不合格品，应隔离堆放，严禁包装出库。如工作马虎，混入待包装区域，保管员应负失职的责任。 　　7.验收产品中发现的问题要及时通知相关部门人员处理。 物资保管仓库管理制度 　　8.物资的储存保管，原则上应以产品的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，落地堆放以分类和规格的次序排列。 　　9.根据产品特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。 　　10.仓库保管员对库存、检验，包装出库等负有经济责任和法律责任