五 工程进计划与措施.docVIP

第十三章 工程进度计划与措施 工程进度计划 该工程业主要求工期为270日历天，我单位在施工中将严格按此总工期进行施工，保证工程按时完工。 1、在工程正式开工之前，必须严格按照合同要求的总工期要求，提出工程施工总进度计划，对其科学性和合理性进行认真审查。并向项目监理提交一份说明工程施工顺序的施工计划。 （1）各工作的次序、计划开工时间和完工日期。 2）最终完工日期和适当情况下的阶段性完工日期。 2、本工程进度计划按阶段进行安排，分阶段完成，各阶段完成时间详见施工进度计划网络图。 3、本次提出的施工进度网络图为总控制性计划。我公司一旦中标，还应认真研究和分析工序的安排和作出详细的施工作业计划，要求在规定的时间内完成其施工任务。公司和项目部要认真进行检查和监督，对未完成计划者，应找出原因，制订出具体的补救措施，同时应给予处罚，对任务完成好的单位和个人应适当给予奖励。 第二节 工期的保证措施 本工程一旦中标，将作为我公司的重点工程，进行科学管理、精心组织、精心施工，以计划为龙头，认真搞好工序穿插和搭接，适时进行资金等投入，以保证本工程工期的正常。 1、严格实行项目管理，成立一个具有丰富管理经验和拼搏精神的项目经理部，完全按项目法进行施工，提高项目管理人员的素质，对本项目的质量、安全、成本等综合效益进行有效控制，周密组织施工，协调各工种间的配合和各工序的穿插交叉，