对企业集团内部控制问题的探讨详细分解.doc

对企业集团内部控制问题的探讨 财务控制作为企业管理水平的重要标志，它是运用特定的方法、措施和程序，通过规范化的控制手段，对企业的财务活动进行控制和监督。当今社会，随着资本经营和资本扩张的不断深化，集团公司已日益成为现代企业经营管理与组织体制中的一种重要组织形式。而财务控制是企业集团的母公司对子公司实质性控制的重要方面，它渗透于企业生产经营活动的各个环节、各个方面。集团公司只有成功地实施有力的财务控制，才能真正实现对其子公司的控制。为确保企业集团能够正常有效的运行，在激烈的竞争中，具有较强的经济实力，这就要求企业集团必须建立一套科学的、系统的管理体制，而构建良好的财务控制体系对企业集团生存、发展和壮大有着非同寻常的意义因此，加强对企业集团是实现企业理财目标的需要如果将资金视为企业的血液，那么主管资金运动的财务管理系统无疑就是将血液供应调节到各个方面的心脏。企业理财目标是企业理财活动所要达到的目的,是评价企业财务活动是否合理的标准。财务活动的内容随环境的变化而变化,相应的理财目标也必然发生变化采用企业管理系统工程的方法构建企业集团财务管理控制系统，只有在这一系统得以构建并有效运转之后，企业集团财务管理才能发挥出更积极的作用，企业集团的资金才能有规律地以更快的速度，企业集团的各种活动才能顺利进行，企业集团才能有望实现自己的目标在整个生产经营活动中，每个工作环节各不相同，按照不同的工作性质