第十一章MRP-ERP.pptVIP

MRP（物料需求计划）是1960年代美国创立的一种将库存管理和生产作业计划的制定结合在一起的计算机辅助生产管理系统。 1965年，美国奥里奇提出了独立需求和相关需求的概念，并提出定货点法只适用于独立需求，基于这一理论随后出现了按时间段确定物料的相关需求的方法，即物料需求计划。 ERP总体应用框架 ERP——集成的财务管理 * * MRP\MRPII与ERP 第十一章 MRP的产生与发展 1、20世纪40—60年代——MRP的思想开始萌芽——提出根据最终产品的需求量推算出零部件的需求量和投产时间； 2、20世纪60年代初计算机在美国广泛应用——创建了开环MRP，提出了相关需求与独立需求的概念； 3、20世纪70年代初形成闭环MRP——并在美国、日本、欧洲应用； 4、1977年美国著名生产管理专家怀特提出第二代MRP——制造资源计划（MRPII）； 5、20世纪80年代出现了CIMS，MRPII成为其重要组成部分； 6、20世纪90年代ERP（企业资源计划）产生； 7、预计本世纪正在向DEM（动态企业建模）和IRP（智能资源计划）方向发展。 MRP的发展历程： MRP的功能及处理过程 功能： 根据成品的需求量自动计算其零部件、原材料的相关需求 量；由成品的交货期计算出各零部件的生产进度日程（生产作业计划）和外购件的采购日程。 处理过程： 主生产计划 MRP计算： 一、需要哪些零部件，要多少； 二、零部件何时投入生产，何时完工 需求信息、定购与生产 产品结构文件 订购文件 在制品文件 库存文件 开环MRP的工作逻辑 注：主生产计划是经粗生产能力平衡的产品出产进度计划。 生产计划大纲 主生产计划 粗能力计划 可行否？ 物料需求计划 能力需求计划 可行否？ 生产活动控制 采购 N Y Y N 闭环MRP的工作逻辑 制造资源计划MRPⅡ 1970年代末随着闭环MRP的应用和发展，系统的功能和范围进一步扩展。把生产、库存、采购、销售、财务、成本等子系统都联系起来，逐渐成为一个覆盖企业全部生产资源的管理信息系统。它不仅编制产品和零部件的生产进度计划、物料采购计划，而且还可以直接从系统获得销售收入、库存占用资金、产品成本等财务信息；除此，还包含经营计划，把经营管理的全部内容包括在系统之内。 MRPII的工作逻辑 营销计划 生产计划大纲 主生产计划 粗能力计划 可行否？ 可行否？ 物料需求计划 能力需求计划 生产活动控制 采购 N N 财 务 与 成 本 管 理 Y Y 企业资源计划ERP ERP（Enterprise Resource Planning）的概念90年代初最先由美国加特纳公司（管理咨询）提出。 最初被定义为应用软件，但迅速为全世界商业企业所接受，现已经发展成为现代企业管理理论之一。企业资源计划系统，是指建立在资讯技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。企业资源计划也是实施企业流程再造的重要工具之一。世界500强企业中有8O％的企业都在用ERP软件作为其决策的工具和管理日常工作流程，其功效可见一斑。 什么是 ERP ？ 仍以MRPII为中心； 受控资源不再限于企业内部，而是扩展到供应链，把供应商等外部资源集成进来； 决策支持（DSS）被看作ERP的不可缺少的一部分； 实现以客户为中心的经营战略。 ERP的本质 管理思想 资源整体优化的战术决策 业务运作决策 企业供应链的战略决策 管理工具 管理方法 一体化集成 ERP 现代管理系统 ERP 概览 知识市场 资本市场 消 费 市 场 供 应 市 场 协同供应 协同计划 协同设计 [供应链管理] 协同市场 协同服务 协同销售 [客户关系管理] 投资管理 EVA 战略管理 [价值管理] [财务管理] [生产控制管理 ] [人力资源管理] [物流管理] 财务会计 管理会计 协同结算 协同结算 采购管理 仓存管理 销售管理 分销管理 计划管理 车间管理 质量管理 设备管理 人事档案 工资管理 员工 自助服务 绩效管理 招聘管理 ERP系统--资金流管理 决策支持 基础资料 财务处理 项目设置 供应商 信息 科目信息 客户信息 财务状况 对比分析 经营成果 凭证处理 账簿查询 期末处理 现金管理 往来管理 工资 固定资产 ERP ERP系统--物流管理 生产管理 采购管理 仓存管理 采购申请 供应商 信息 采购单 客户信息 BOM 展开 MRP 模拟 任务单 下达 入库管理 出库管理 存货核算 生产成本 存货报表 销售管理 信用管理 销售单 ERP 薪酬福利 绩效管理 培训发展 招聘甑选 基础操作 资料录入 信息管理 信息传递 报表管理 需求审核 人才查询 信息