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思考题： 我们公司物料编码体现的分类？ 物料清单不准确的后果？ 思考题： 按层计算需求数量，若生产1个A，那么需要多少个E ，多少个G，多少个H ？ 小故事 六、小故事 一天中午，丈夫在外给家里打电话：“亲爱的老婆，晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗？” (订货意向) 妻子：“当然可以，来几个人，几点来，想吃什么菜？” 丈夫：“6个人，我们7点左右回来，准备些酒、烤鸭、番茄炒 蛋、凉菜、蛋花汤……。你看可吗？” (商务沟通) 妻子：“没问题，我会准备好的。” (订单确认) 妻子记录下需要做的菜单(MPS计划) ， 具体要准备的东西：鸭、酒、番茄、鸡蛋、调料…… (BOM物料清单) ， 发现需要：1只鸭蛋，5瓶酒，4个鸡蛋…… (BOM展开) ， 炒蛋需要6个鸡蛋，蛋花汤需要4个鸡蛋 (共用物料) 。 打开冰箱一看 (库房) ， 只剩下2个鸡蛋 (缺料) 。 来到自由市场，妻子：“请问鸡蛋怎么卖？” (采购询价) 小贩：“1个1元，半打5元，1打9.5元。” 妻子：“我只需要8个，但这次买1打。” (经济批量采购) 六、小故事 妻子：“这有一个坏的，换一个。” (验收、退料、换料) 回到家中，准备洗采、切菜、炒菜…… (工艺线路) ， 厨房中有燃气灶、微波炉、电饭煲…… (工作中心) 。 妻子发现拨鸭毛最费时间 (瓶颈工序，关键工艺路线) ， 用微波炉自己做烤鸭可能来不及 (产能不足) ， 于是在楼下的餐厅里买现成的 (产品委外) 。 下午4点，接到儿子的电话：“妈妈，晚上几个同学想来家里吃饭，你帮忙准备一下。” (紧急订单) “好的，你们想吃什么，爸爸晚上也有客人，你愿意和他们一起吃吗？” “菜你看着办吧，但一定要有番茄炒鸡蛋，我们不和大人一起吃，6：30左右回来。” (不能并单处理) “好的，肯定让你们满意。” (订单确定) “鸡蛋又不够了，打电话叫小店送来。” (紧急采购) 6：30，一切准备就绪，可烤鸭还没送来，急忙打电话询问：“我是李太，怎么订的烤鸭还不送来？” (采购委外单跟催) “不好意思，送货的人已经走了，可能是堵车吧，马上就会到的。” 门铃响了。 六、小故事 “李太太，这是您要的烤鸭。请在单上签一个字。” (验收、入库、转应付账款) 6：45，女儿的电话：“妈妈，我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗？” (又是紧急订购意向，要求现货) “不行呀，女儿，今天妈已经需要准备两桌饭了，时间实在是来不及，真的非常抱歉，下次早点说，一定给你们准备 好。”(这就是ERP的使用局限，要有稳定的外部环境，要有一个起码的提前期) 。 …… ……送走了所有客人，疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说：“亲爱的，现在咱们家请客的频率非常高，应该要买些 厨房用品了 (设备采购) ， 最好能再雇个小保姆 (连人力资源系统也有缺口了) 。 丈夫：“家里你做主，需要什么你就去办吧。” (通过审核) 妻子：“还有，最近家里花销太大，用你的私房钱来补贴一下，好吗？” (最后就是应收货款的催要) * 2014-8-12 ERP理论培训 目录 培训目的 1 ERP的提出、概念及发展过程 2 实施ERP的作用和效益 3 对ERP的错误观点 4 ERP的原理 5 一、培训目的 了解ERP系统的原理和运行机制，明白“为什么要这样做，有什么必要，有什么效益”。 从全局和系统的观点，理解ERP流程的各环节的重要性。 二、ERP的提出、概念及发展过程 二、ERP的提出、概念及发展过程 1、企业的目标：在资源给定的前提下，追求尽可能大的有效产出。或者，在市场容量的限制下，追求尽可能小的资源投入。 （1）外延：追求利润 （2）内涵：资源的合理利用 二、ERP的提出、概念及发展过程 2、企业早期面临的挑战： 生产计划的合理性 成本的有效控制 设备的充分利用 作业的均衡安排 库存的合理管理 财务状况的及时分析 二、ERP的提出、概念及发展过程 3、ERP的定义： （1）名词解释 MRPII: Manufacturing Resource Planning 制造资源计划 MRP: Material Requirement Planning 物料需求计划 ERP: Enterprise Resource Planning 企业资源计划 二、ERP的提出、概念及发展过程 3、ERP的定义： （2）20世纪40年代出现ERP的萌芽，通过以年代为特点对ERP有一个整体的认识 20世纪60年代 基本MRP阶段 随着计算机系统的发展，使得短时间内对大量数据的复杂运算成为可能，为解决定货点法的缺陷，人们提出了一种用于库存订货计划的计算机应用系统，即物料需求计划。 20世纪70年代 闭环MRP阶段 计算机系统普及，MRP理论