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焦化规程
第一章 值班长
第一节 岗位职责
⒈值班长受车间主任和主管主任的领导。
⒉全面负责本班的生产、安全、设备、劳动纪律等管理工作。
⒊领导全班人员按计划完成本班生产任务和有关技术、质量指标。
⒋领导本班人员完成特殊操作及事故处理,并及时向车间、厂调汇报。
⒌每天检查本班各岗位规程的执行情况,负责本班人员各种规程、制度以及基础知识方面的教育。
⒍对于严重违反劳动纪律及操作规程,不服从分配、拒绝听从指挥者,有权给予处理。
⒎领导本班人员维护使用好机械设备,并组织好检修设备的初步验收工作。
⒏检查各种记录,确保准确、真实。
⒐组织本班职工搞好设备、现场卫生,做好交接班工作。
第二节 技术规定
⒈半小时不出炉时,应及时向厂调和中控工长汇报。
⒉相邻炭化室空炉或装煤不足两小时,不得进行推焦。
⒊因故需要撵炉时,每小时比正常计划增推炉数不得超过两炉。
⒋熟悉本班各岗位的技术规定。
第三节 基本要求
⒈熟悉各岗位的安全技术操作规程。
⒉熟悉炼焦生产的工艺流程。
⒊熟悉炼焦生产设备的简单构造、性能和有关操作知识。
⒋了解配煤技术指标和焦炭产品质量指标。
⒌了解配煤炼焦的原理、焦炉热工管理知识。
⒍掌握生产操作对焦炭质量、焦炉炉体和其它技术指标的影响。
⒎掌握电器、煤气使用的一般安全知识,掌握防火和人员急救常识。
⒏掌握设备事故和生产上特殊操作的处理方法。
⒐学习应用现代管理方法。
⒑熟悉各岗位的标准化用语和标准操作。
附录:
A:几个时间概念
⒈装煤时间:平煤杆头进入小炉门的开始时间。
⒉推焦时间:推焦杆头接触到焦饼表面的开始时间。
⒊结焦时间:从装煤到推焦之间的时间间隔。
⒋周转时间:两次操作同号炭化室的时间间隔,即:结焦时间加上炭化室处理时间。
B:几个系数的计算方法
K煤=(W-A)/W
式中:W——本班实际装煤炉数
A——与规定装煤量偏差±30Kg以上的炉数
⒉推焦计划系数
K1=(W-A)/W
式中:W——本班计划推焦炉数
A——计划结焦时间与规定结焦时间偏差±5分钟以上的炉数
⒊推焦操作系数
K2=(N-A)/W
式中:N——本班实际推焦炉数
A——计划推焦时间偏差±5分钟以上的炉数
W——本班计划推出炉数
⒋推焦总系数:
K3=K1×K2
第二章 推焦工长
第一节 岗位职责
⒈推焦工长受值班长领导,值班长不在时代其职责。
⒉熟悉炼焦生产工艺流程,熟悉四大机车结构性能。
⒊领导所属人员按计划完成本班工作任务,熟悉、监督操作联络用语,确保安全操作。
⒋严格执行推焦和装煤操作的有关规定,完成作业任务。
⒌组织所属人员完成特殊操作和事故处理。
⒍领导所属人员维护保养好机械设备,并组织设备验收工作。
⒎负责检查各种记录,保证准确、真实。
⒏负责检查、监督所属岗位的各项规程和制度的执行情况。
⒐组织搞好设备卫生,做好交接班工作。
附录:联络用语(见推焦车司机联络用语)
第二节 技术规定
⒈单孔入炉干煤量≥18700kg。
⒉煤线为250±50mm。
⒊焦炭水份≤4.5%。
⒋推焦采用5—2串序。
⒌炉门打开时间不超过7分钟,补炉时不宜超过10分钟,10分钟不出炉应将炉门对上。
⒍从焦饼推出到装煤开始的空炉时间不宜超过8分钟,因故烧空炉时间不宜超过15分钟。
⒎平煤带出的余煤应视情况送入炭化室。
⒏撵炉时,每小时比正常计划增推炉数不得超过两炉。
⒐相邻炭化室空炉或装煤不足两小时,不得进行推焦。
⒑推焦极限电流为240A。超过此限应进行分析。
⒒严禁一次推不出焦不做任何处理进行二次推焦,第一次未推出,应查明原因,排除故障,经值班长同意进行二次推焦,三次以上推焦应有车间主任在场允许。
⒓需要延长或缩短结焦时间,允许幅度见下表:
原结焦时间(小时) 缩短幅度(小时) 延长幅度(小时) 24以上 3 4 20~24 2 3 18~20 1 2 ⒔附录见“值班长”附录
第三节 操作方法
1.检查监督推焦装煤的各种记录,保证准确无误。
2.指挥监督四大机车司机按计划进行推焦作业、装煤作业。
3.检查高压氨水压力及切换情况、焦饼成熟情况、炉口堵眼情况。
4.检查监督三车连锁系统状态。
5.焦饼推动后,立即站到焦侧注意出焦情况,发现问题立即制止推焦并做处理,因故延长推焦时间10分钟以上,必须通知关闭机焦两侧炉门。
6.确认两侧炉门对好,推焦车发出可以装煤信号,装煤车停在要装煤的炭化室炉口时,套筒落下,上升管关闭、高压氨水切换,通知煤车加煤,在加煤过程中,注意高压氨水使用情况。
7.按技术规定装煤,不堵眼、不缺角。
8.炉顶冒烟着火时,立即组织人员处理。
9.少装0.7t煤以上时,通知煤车在半小时内补装。
10.各车发出紧急信号时迅速了解情况,停止推焦作业,负责指挥进行事故处理,并请示值班长。
第四节 特殊操作
⒈四大机车等发生事
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