集团财务管理分解.doc

中央广播电视大学2011-2012学年度第一学期“开放本科”期末考试（半开卷） 试题 题1分，共10分） 1．在企业集团中，母公司作为企业集团的核心，具有资本、资产、产品、技术、管理、人才、( √ ) 2．在企业集团的组建中，资源优势是企业集团成立的前提。( ) 3．事业部作为集团总部与子公司间的“中间管理层”，是一个独立的法人，拥有相对独立( × ) 4．企业集团财务组织体系是维系企业集团财务管理运行的组织保障。( ) 5．融资方式大体分为“股权融资”和“内源融资”两类。( ) 6．股( √ ) 7．财务公司作为集团资金管理中心，其风险大小将在很大程度上影响着集团整体的财务( √ ) 8．集团预算工作组成员一般由总部经营团队、集团总部相关职能机构负责人及下属主要( × ) 9．“投入资本总额”是指某一时点对企业资产具有利益索取权的各类投资者（如债权人和( √ ) 10.根据国资委相关规则，国有企业平均资本成本率统一为7.5%。( ) 二、单项选择题 11．当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上但低于50%的表决( A．重大影响 )。 12.产业单一型企业集团中，组建横向一体化企业集团的主要动因是( C．谋取规模优势 )。 13.在分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在( D．子公司或事业部 )。 14.企业集团战略管理具有长期性，会随环境因素的重大改变而进行战略调整，表明其具( A．动态性)的特点。 15.( C．集团整体战略 )是制定企业集团财务战略的根本。 16．投资项目可行性研究报告中的“财务评价”不涉及的内容是( B．项目市场预测 )。 17．下列行为属于间接融资方式的是( B．从银行借款 )。 18．企业集团选择“做大”、“做强”路径时，会直接影响预算指标的选择。“做强”导向下，( C．利润总额)。 19．净资产收益率是企业净利润与净资产（账面值）的比率，反映了( B．股东)的收益能力。 20.投入资本报酬率=( D．息税前利润 )(1- T)/投入资本总额×100% 21．企业发展的基本模式有( )。 B．内源性发展 D．并购性增长 22．影响企业集团组织结构选择的最主要因素有( )。 A．公司战略 E．公司环境 23．企业集团战略可分的级次包括有( )。 B．集团整体战略C．职能战略 D．经营单位级战略24.企业集团下属成员单位预算是集团下属成员单位作为独立的法人实体，根据集团战( )。 A．业务经管预算 B．资本支出预算 C．现金流预算 D．财务报表预算 25.一般认为，反映企业财务业绩的维度主要包括( )等方面。 C．盈利能力 D．偿债能力 E．资产周转能力 30分，请写出计算公式及过程，计算结果可以保留两位小数） 26.（本题10分）甲集团公司意欲收购在业务及市场方面与其具有、一定协同性的乙企业52%的股权，相关资料如下： 乙企业拥有普通股6000万股，2008、2009、2010年三年的平均每股收益为0.5元／股。甲20为参数。 要求： (1)计算乙企业每股价值； (2)计算乙企业价值总额； (3)计算甲集团公司收购乙企业预计需支付的价款。27．（本题20分）某企业集团是一家控股投资公司，自身总资产为3000万元，资产负债率28%。该公司现有甲、乙、丙三家控股子公司，母公司对三家子公司的投资总额为2000万 假定母公司要求达到的权益资本报酬率为15%，且母公司收益的80%来源于子公司的投 (1)计算母公司税后目标利润； (2)计算子公司对母公司的收益贡献份额； (3)假设少数权益股东与大股东具有相同的收益期望，试确定三个子公司自身的税后目标 丙公司的贡献份额324×80%×（600/2000）=77. 76（万元） （3分） (3)三个子公司的税后目标利润： 甲公司税后目标利润=103. 68÷100% =103. 68（万元） （2分） 乙公司税后目标利润77. 76÷80%=97.2（万元） （2分） 丙公司税后目标利润=77.76÷60%=129.6（万元） （2分）30分） 28.某汽车行业集团公司汽车技术改造项目，经专家、学者的反复论证被有关部门正式批4亿元，生产能力为4万台，明年动工。但项目资金不足，准1亿元资金。有关人员（集团领导、财务顾问、研究中心人员）意见如下： A:目前筹集的1亿元资金，主要用于投资少、效益高的技术