质量技术科作总结 Microsoft Word 文档.docVIP

2012年质量技术科工作总结 2012年，质量技术科在公司及部门领导的指导下，认真贯彻公司相关文件及会议精神，紧紧围绕公司建设工程质量优良的目标，充分发挥质量技术人员的主观能动性，深入现场，积极监督、协调参建各方的质量控制行为，使工程质量处于受控状态。质量技术科在工程质量控制中始终坚持全面质量管理，从影响质量的人、机、料、环、法五个因素并结合现场施工情况进行事前、事中、事后质量控制管理，全年无质量事故发生，确保了建设工程质量阶段性目标的实现。 一、2012年工作回顾 （一）工程质量事前控制1、施工单位质量管理保证条件的控制 质量技术科要求施工单位进场开工之前必须提供在本项目的质量管理保证条件的相关资料，进行及时、严格审查，对不能覆盖或缺陷，要求在规定时间内进行整改。质量保证条件审查的具体内容如下： 1） 了解施工单位的质量意识，质量管理情况，重点了解施工单位质量管理的基础工作、工程项目管理和质量控制的情况。2）施工单位领导班子的质量意识及质量管理机构落实、质量管理权限实施的情况等。3）施工单位现场项目经理部的质量管理体系。4）督促施工单位专职质检资质及员到位情况。 5）针对工程实际情况，编制创优规划。 施工单位健全的质量管理体系，对于取得良好的工程质量具有重要作用。2012年对所有进场的施工单位的质量管理体系都进行了审查，并督促其在工作实施。2、审查施工组织设计/方案