专科护士岗位培训.pptVIP

* 体位安置 ·仰卧位时双腿要分开，避免关节的接触，以防电灼伤； ·体位安置时，小儿皮肤娇嫩，最好用柔软的布，不用无纺布之类的安置体位 。 * 院感管理 ·以防院感，逐步开展无触及式戴手套法，门不要频繁的开关，会增加微生物的污染； ·刷子刷手未取消，且储槽是经过卫生部肯定的； ·每个手术间门口配备消毒液； * 院感管理 ·外来器械由供应室专人接受，进行清洗、消毒、灭菌（需要登记）； ·所有手术室器械均由供应室统一清洗消毒灭菌，手术室护士只负责手术，所有缝线不应重新灭菌使用，应弃掉； ·巡回护士不出手术间，有专门的敷料护士，给他们配小灵通，要什么都是他们送到手术间门口。 * 色标管理 ·进入不同的手术区域，穿上不同颜色的鞋子； ·手术人员与医辅人员的着装不一样，参观、进修人员服装款式不一样，且进修人员的手术间台号印在手术间反面，防止其窜台； ·学生：手术帽与老师不一样，服装一样。 * 时间管理 ·开台、接台、手术标准时间，收费按手术时长计费，若经常某个医生手术时间过久，将被医保公司找上门 * 如何成为一名优秀的手术室护士 ·优秀的：病人信任的，麻醉师欢迎的，外科医生喜欢的，护士长放心的； ·新护士入聘前几名才能分配到手术室，按照自愿选择； * 如何成为一名优秀的手术室护士 ·要有稳定的职业心态，有发自内心的关爱及爱护病人的能力，具有爱心、奉献精神及自我牺牲精神； ·实行专业分组，专科组长不轮，人员三个月一轮。 * 外院手术优越之处 ·省肿瘤医院将引进机器人手术间，一个省一个，2700多万，开机费5万； ·教学资源共享，实行术中教学，远程会诊的一体化手术间，开展异地学习班，随时转播到其他地方； ·手术室两层乃至三层，医生休息室非常大。 * 生活是灯，工作是油，若要灯亮，就得加油，希望每个人都能身怀绝技，赢得别人对你的尊重 谢谢聆听 * 手术室专业护士 岗位培训班 2013–09-28 手术室 李早红 * 课题概要 查对制度管理 风险管理 仪器保养 体位安置 院感管理 色标管理 时间管理 * 查对制度管理 ·患者身份识别的重要性，注意正确的患者、手术部位、手术方式（例1） ·若姓名相似，一定不能忽略病案号 ·病历一定跟着病人一起走，病人未进手术间，病历不进手术间 ·手术标识线全院统一（实线或虚线均可）没有标识，不接病人，不让进手术间; ·TIME OUT 无菌布，先铺在切口上。 * 风险管理 ·任何螺丝配件找不到时一定要找，尤其是密封帽有时会被带进腹腔内，小零件一般用小杯子装； ·开展优质护理，护士中途不换人，实行包干制，以减少交接班； ·病历标本的管理至关重要：病历标本整改，标本让病人家属看完后签字； * 风险管理 ·奖励性汇报制度，不良事件出现时，不是一味的扣分，按等级划分，一级的给予警告处分； ·学会看手术通知单，不要只看手术方式，也要注意看病人情况，尤其是诊断，年龄（实例2） ·术前督促病人在病房上好厕所，不要在手术间上，否则风险很难鉴定。 * 风险管理 ·收费管理也被纳入风险的管理，收费项目金额错误； ·若供应室打电话过来说某样器械少或某个器械螺丝没有时，要清醒警惕，不能就简单的认为是不是在清洗时弄掉的，也有可能在手术中丢失的，所以点数时不能流水式的清点，要看清楚共同唱点； * 风险管理 ·手术没有做到最后一步，不能放松警惕，手术结束后自己要再清点一下重要的物品，不要急着什么东西都扔掉（例3：刀片放在皮下，台上医生自己取东西去用）； ·在手术台上，只要我们唱点清楚，我们就能始终保持清醒，哪怕他是名望的主任，不允许关腹，哪怕探查好几次，哪怕被骂，也要坚持自己的观点，不能被他吼住 ； * 风险管理 ·加某一样数字时若一直是某个数字时，担心出错或记错，可以变换数字； ·电刀要用注射器针筒保护好，尤其是在头面部手术时刀片的防护； ·上台的药要用注射器抽，不要倒进去； ·台上的液体要标记。 * 仪器保养 ·显示器不要频繁开关，亮度不要太大，不用湿布来擦，用喷电脑的喷雾来喷（去外面买），卫生不让阿姨做，护士自己做； ·摄像头连线不打折，不要被电凝勾烫伤，术中注意不要被固定的钳子夹坏连线，摄像头严禁强光照射 ； * 仪器保养 ·当摄像头模糊医生需要擦镜子时，若为时间较长的手术，一般选择热水浸泡5-10秒短时间的手术，一般用碘伏擦拭即可，防雾油实际并不好用； ·冷光源起照明作用，做完手术功率要调回来，调至最