1.人事行政中心职能分解表剖析.doc

四川准达岩土工程有限责任公司 人事行政中心职能分解表 人事行政中心职能分解 一级职能 二级职能 三级职能 人 力 资 源 管 理 1.人力 资源规划 1.1 负责制定、修改人力资源规划制度，负责人力资源规划的总体编制制度工作； 1.2 负责公司人力资源规划所需数据的收集确认； 1.3 负责开发人力资源规划工具和方法，并且对公司各部门提供人力资源规划指导； 1.4 年初编制《公司年度人力资源规划书》报各部门负责人审核、总经理审批； 1.5 将审批通过的《公司年度人力资源规划书》作为重要机密文件存档。 2.组织结构与岗位设计 2.1 根据公司的经营目标及发展战略，负责组织对公司组织架构及功能进行设计，并负责实施； 2.2 负责对公司组织架构及部门职责进行优化； 2.3 制定及修订组织结构及功能调整的管理办法。 2.4 根据组织机构设计、部门职责，拟订各部门岗位设置及人员编制方案，并对方案进行优化； 2.5 组织编制各部门职能职责书、各岗位的职位说明书； 2.6 组织编制各职能部门、各岗位的工作流程文件。 2.7 根据部门、岗位在企业内部的职能特性，履职所需的绩效关键性、职责重要性、技能复杂性等因素，组织建立和调整部门、岗位价值评估体系； 2.8 编制部门、岗位价值评价标准文件及管理实施办法； 2.9 负责对公司部门、岗位价值评价体系结果的归档及应用 3.企业文化 建设