1到2章夏金玲财务管理剖析.pptVIP

滚动预算 定期预算 预算期长度固定，但预算期与会计期相脱节 预算期=会计期间 单一业务量水平 弹性预算 固定预算 多个业务量水平，以成本习性分类为基础 一切以零为出发点 零基预算 增量预算 以基期成本费用水平为基础 预 算编制方法 第二节 预算的编制方法与程序 一、预算编制的方法 （一）固定预算方法与弹性预算方法 定义 特点 适用范围 固定预算 （静态预算） 是根据预算期内正常的、可实现的某一业务量(如生产量、销售量)水平作为惟一基础来编制预算的一种方法。 （1）过于呆板； （2）可比性差。 一般适用于固定费用或者数额比较稳定的预算项目。 弹性预算 是在按照成本（费用）习性分类的基础上，根据量、本、利之间的依存关系，考虑到计划期间业务量可能发生的变动，编制出一套适应多种业务量的费用预算。 （1）预算范围宽； （2)可比性强。 一般适用于与预算执行单位业务量有关的成本（费用）、利润等预算项目 弹性预算的编制，可以采用公式法，也可以采用列表法。 （1）公式法 方法 编制要点 优点 缺点 公式法 成本的弹性预算＝固定成本预算数＋单位变动成本预算数×预计业务量 （Y＝a+bX） 在一定范围内预算可以随业务量变动而变动，可比性和适应性强，编制预算的工作量相对较小。 按公式进行成本分解比较麻烦，对每个费用子项目甚至细目逐一进行成本分解，工作量很大 （2）列表法 方法 编制要点