国到有煤炭企业推行岗位绩效工资的实践.docVIP

国有煤炭企业推行岗位绩效工资的实践 摘　要：岗位绩效工资制依据岗位评价确定岗级，有利于拉开不同岗位的薪酬差别；岗位绩效工资与企业经济效益挂钩，有利于职工和企业形成利益共同体；依据岗位和业绩支付报酬，突出了工资分配的激励功能，体现了按劳取酬原则。建立岗位绩效工资制是国有企业转换经营机制、深化分配制度改革的一项重要内容。 关键词：岗位绩效工资制　分配制度改革　国有煤炭企业　　　 岗位绩效工资制是以职工工作岗位为主，根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣等要素评价确定岗级，参照劳动力市场薪酬水平和企业经济效益确定工资标准，以员工劳动成果为依据支付报酬的一种基本薪酬制度。建立岗位绩效工资制是国有企业转换经营机制、深化分配制度改革的一项重要内容。平顶山天安煤业天力有限责任公司(以下简称“天力公司)作为一个国有煤炭企业，近年来，在深化分配制度改革、建立岗位绩效工资制等方面进行了有益探索与实践。 一、推行岗位绩效工资的意义 岗位绩效工资制依据岗位评价确定岗级，有利于拉开不同岗位的薪酬差别；岗位绩效工资与企业经济效益挂钩，有利于职工和企业形成利益共同体；依据岗位和业绩支付报酬，突出了工资分配的激励功能，体现了按劳取酬原则。通过实施岗位绩效工资制，可以切实解决国有煤炭企业现行分配过程中存在的职工工资等级与实际业务技术水平相脱节，工资