(物流企业精准油耗管理.pptVIP

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  • 2016-12-07 发布于北京
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(物流企业精准油耗管理

400-885-6885 SANY GROUP WWW.SANYGROUP.COM * 物流运输企业精准油耗管理 信息化解决方案 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、物流运输企业油料管理现状 二、油耗管理的传统方式及其弊端 三、油耗数据采集技术流派 四、油路精准流量计量系统设计要求和任务 五、康汇精准流量传感器 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 物流运输企业油料管理现状 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 物流运输企业油料管理现状 1.油料成本高昂 措施:定点加油站点加油、购买司机加油卡、企业配备加油车。 效果:仅得到比市场零售价格稍低的油价。 2.异常损耗严重——油料的监守自盗及不良驾驶习惯行为 许多司机偷油已是行业里公开的秘密,成了行业潜规则 措施:司机加油卡、油箱加锁防盗、油箱浮标油量监控、定额     油耗奖惩、定额油量承包。 效果:作用有限。有油站与司机合作偷油的现象存在;定额油     耗管理方式往往蜕变为油料成本固化、有奖难罚;无法     通过引导改善驾驶习惯降低油料成本。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 物流运输企业油料管理现状 3. 计划核算困难 计划核算要求数据基础来源一致性,物流实际运输线路、实载 率、天气、路况、车型、车况、司机驾驶都有差异习惯下难以 形成公平合理的目标油耗标准。 措施:往往只能采用比实际油耗更高的油耗上限作为假定标准。 效果:难以推行有效的计划管理与核算。特别是绝大部分的长 途货车,采用的是同一台车辆由不同的驾驶员轮班驾驶, 此时针对每个司机油耗的核算更是难于计算。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 物流运输企业油料管理现状 4. 管理方式落后 措施:物流行业的车辆已部分安装车载GPS系统,但在油耗管 理数据采集和应用上还存在短板:或无油耗显示功能, 或虽有油耗功能却缺乏高精度的数据支持。 效果:当前油耗基础管理仍依赖于传统经验,缺少有效的高科 技手段的支撑,使用效果很不理想。 由于以上的种种难点,有些企业会采取“大包”或“挂靠”的 经营模式,但随之带来的是管理和安全上的众多隐患。 物流企业迫切希望有更高科技的精准油耗管理系统以提高基础 油耗管理水平,控制油耗异常,切实推进节能减排工作。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 油耗管理的传统方式及其弊端 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 油耗管理的传统方式及其弊端 1. 油箱防盗 措施:油箱加锁、加封口滤网等。 弊端:擅于偷油的黑点可采用细管抽油、油箱排污口抽油、油

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