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第九章 领导方法与艺术 第一节 领导方法：含义、特征及重要性 一、含义与特征  (一)领导方法的含义 领导方法，是指在领导主体的领导活动中，为实现一定的目标所运用的各种手段、办法和程序的总和。它是领导主体的思想方法和工作方法的具体运用，是领导者尽其职能的行为方式。  (二)领导方法的特征 1、领导方法的目的服务性 领导方法是和领导目的(目标)相对应的概念。上面我们把达到领导目的的手段(或途径)称为领导方法，这样就内在地规定了领导方法具有明确的目的服务性特点。目的决定手段，手段是从属于、服务于目的的。  2、领导方法的客观真理性 领导方法是领导者在领导工作中普遍运用的，不存在无领导方法的领导工作。领导方法虽然是领导主体制定和使用的。具有主观性，但它不是随意制定的。是受客体制约的。  3．领导方法的多层次性 领导工作是一个极为复杂的系统，与此相适应的领导方法也是一个系统体系，大概可分三个层次：一是反映领导工作具体规律的具体领导方法，一般偏重于方式、技术，它是基本领导方法的体现，是外在层次； 二是反映领导工作一般规律的基本领导方法，渗透在具体领导方法中； 三是关于认识世界、改造世界的根