研发管理j制度--模版.docVIP

目 录 第一章 总 则 3 第二章 项目调研 4 第三章 项目审查 5 第四章 项目立项 5 第五章 监督管理 6 第六章 项目验收 7 第七章 附则 9 第一条加速的科学研究和新技术的推广应用，促进公司经济效益的提高，结合实际情况，制定。加强科技项目的管理，规范管理程序，提高 第二条项目管理的基本原则是科学管理、规范权限、明确职责、管理公开、精简高效。 第三条为保证项目管理的规范性和有效性，建立项目管理公开制度、报告制度、回避制度、监督检查和审计评价制度。 公开制度。在执行有关保密规定的，由对项目立项、项目实施、阶段性成果和验收鉴定结果通过一定程序公开发布。 报告制度。项目承担单位、项目责任人应定期报告项目执行情况，并根据要求按期如实填报有关报表。 监督检查与审计评价制度。项目承担单位和项目责任人在项目实施过程中，应严格履行项目合同书，在项目合同书规定的范围内，享有充分的自主权。同时，项目承担单位和项目责任人有义务主动的监督检查、绩效审计等跟踪管理。 第二章 第四条 第五条 1、论证该领域技术（产品）的技术发展方向和动向。 2、论证该领域技术（产品）的市场动态及发展该领域技术（产品）的技术优势。 3、论证发展该领域技术（产品）的资源条件的可行性。(含物资、设备、能源及外购外协件配套等)。 第六条 1、项目概况