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大富豪制品公司 内部文件 质量激励制度 版 本： 第1 版 编 制： 审 核： 会 签: 批 准： 生效日期：2006年 5 月 5 日 页 码：共 6 页 1 制订目的 为落实各部门质量职责，提高全员的工作质量意识和质量工作的积极性,实现实物质量及质量管理水平的提升,特制定本制度. 2 适用范围 适用大富豪制品公司的产品及工作质量激励。 3 职责 3.1 质量部职责 3.1.1 负责对各类质量事故进行调查和责任界定； 3.1.2负责监促责任部门分析原因,制定整改措施并监督其执行情况,对改进效果进行验证和巩固； 3.1.3 依据本制度对责任部门进行激励。 3.2 各部门职责 3.2.1 协助质量部对质量问题进行调查，对质量问题进行分析，制定改进措施并严格落实； 3.2.2负责本部门《质量考核细则》的修订，依据公司对部门的激励结果对本部门内部进行激励。 4 定义 4.1激励分为正激励和负激励，正激励包括通报表扬、物质奖励、授于先进集体或个人称号等；负激励包括通报批评、经济处罚、行政处分等； 4.2激励内容包括产品实物质量、工作质量、质量体系。 4.3零星质量问题指孤立