车辆管理及司成机工作制度.docVIP

车辆管理及司机工作制度 为完善公司车辆管理，确保车辆使用的合理性、安全性，提升司机的工作效率及工作品质，特制定车辆管理及司机工作制度。本制度适用于公司所有公司车辆。 第一章 车辆管理制度 一、公司车辆由行政统一管理调度，统一指挥使用。对车辆实行专人专车管理。 二、公司车辆实行专车固定油卡加油。司机凭加油卡在加油站加油，加油小票上交行政，如长途用车确需加油，应由用车部门使用人在发票上证明方可报销。 三、车辆实行定点维修，选择修车技术好，信用度高，收费合理的厂家定为维修点。车辆修理或保养须由行政主管检查确定，然后报人资行政部部长审核。一次性维修3000元（或以上的）需由总经理审批。维修车辆尽量安排在周末完成，确保公司车辆运输的正常运作。 四、调配公司车辆时，必须遵循以下原则： 1、派车员应严格遵守用车审批手续，合理安排车辆的使用：对用车部门和用车人员一视同仁，但办理公司大事、要事、急事应优先安排。 2、员工外出办事，原则上不派车，确需用车，须经各部门部长签字，行政根据车辆情况作出安排。 3、公务用车应提前预约（至少提前一小时），尽量一车多乘。 五、各部门需要用车时，应先填写《用车申请表》，并经部门部长核准后交行政部。若不是突发重要事情，对所有临时用车申请将不获优先安排；无派车单时，司机应拒绝出车，保安员应拒绝放行。除接受员工上下班用车无须派车单外，无派车单且未经行政同意而擅自出车