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- 2016-12-07 发布于湖南
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一、采购管理制度目的: 为加强集团系统内部采购管理,规范采购申报程序,统一验收标准,严格控制成本,合理调配、利用物质资源、严明采购纪律,特制订本制度,下面是某****地产集团有限公司采购管理制度范本。 二、采购管理制度原则: 1、严格遵守“谁使用、谁保管、谁申购”的原则; 2、严格遵守集团采购配送中心统一询价定标的原则; 3、严格遵守“三个三”原则。 (一)选购三原则: (1)一种物品采购各部分别找三家 (2)一种物品分别报三家 (3)一种物品最后定一~三家 (二)定购三原则: (1)同类物品质量最优 (2)同类物品价格最低 (3)同类物品的供应商服务最好 (三)验收三原则管理制度: (1)由集团采购管理制度thldl.org.cn配送中心、使用部门、资产管理部门等部门共同参与验收 (2)经参与验收的各方代表签字方能视为有效 (3)发现假冒伪劣产品,一票否决,坚决退换 三、采购管理制度范本立项程序及申购流程: 1、固定资产(含车辆): 申购部门/单位填写“固定资产购置审批表”→主管领导审批→集团资产管理部门意见→集团公司领导批示→集团采购配送中心询价定标、并下发采购通知→申购部门/单位办理合同及结算等相关手续。 2、低值易耗品: 申购部门/单位填写“
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