一部门年度工作总结表.docVIP

部门年度工作总结表 （ 2009年度） 部门 采购二部 负责人 熊利军 关 键 数 据 对 比 数据名称 2008年度 2009年度 板材6万 9470543万 油漆66万 6085546.4万 木材、木皮24万72万 玻璃、大理石 3673926万 1426329.22万 五金、外协金属 8626482万 4966389.54万 部门工作总结：对照部门工作职责对2009年度的部门工作进行客观的描述。 自09年初从设计部调任采购二部经理已近一年，在新的岗位上，我以身作则保持廉洁自律的工作作风,带领采购二部认真完成公司领导交代的每一项任务。在采购总监陈方剑同志的正确指导和带领下，经过一年的努力，我部门的工作成绩已经较之以往有了明显的改进和创新，确保了原材料的质量及采购周期，同时降低了采购成本。下面我将从三个方面予以分析和总结： 一、采购员工作规范 为了更好的规范采购员的工作行为，保持廉洁自律的工作作风，积极完成公司下达的指标，努力为公司创收把好第一关，我对本部门订立了如下的工作准则： 1、必须对公司绝对忠诚，不接受厂商的回扣、旅游招待、赠品、宴会。 2、学习本部门所需的各项专业知识，避免采购假冒伪劣商品及被厂商蒙骗。 3、控制采购成本，坚持货比三家的原则。 4、密