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车辆管理细果则
车辆管理细则
撰写单位:行政办公室
合计页数:共 6 页
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审 核:
核 准: 版本修订记录 序号 修订日期 修订内容 修订人 版本 备注
1.目的
为了严格管理车辆,合理使用车辆,节约费用开支,最大限度地发挥车辆的使用效益,以适应企业公务用车的需要,特制定本细则。
2.适用范围
本制度适用于宝利集团各部门。
3. 职责范围
3.1车辆管理部门职责
3.1.1集团所有车辆的交通安全、购置、报废、转让及对外事宜,统一归口行政管理中心管理。
3.1.2行政管理中心负责对每台车建立车辆档案,详细记录车辆购置时间、价格、车型、发动机号、底牌号、使用部门、大修次数、变动情况等事项。
3.1.3负责定期进行车辆状况的安全检查,发现隐患,立即排除。
3.1.4代表集团监督、检查车辆使用部门的管理和车辆行车记录、修理记录、加油记录、安全记录。
3.1.5定期组织全集团驾驶员进行行车安全教育和考核。
3.2行政车管职责
3.2.1行政管理中心设专职车辆管理员,具体负责对集团车辆的管理工作。
3.2.2代表集团统一协调相关车辆使用部门,办理车辆年检、交纳车船税、保险费等事项。
3.2.3负责建立车辆档案,每季度进行一次车辆完好状况检查、发现隐患、及时排除,确保车辆状况完好。
3.2.4负责驾驶员的安全教育工作,每季度对驾驶员进行不少于4小时的安全常识、交通法规、交通安全的学习和教育。
3.2.5检查监督车辆使用部门的车辆使用情况、修车的费用和消耗油料情况,抓好节约节能工作。
3.2.6负责驾驶员的违章统计及协调交通事故的处理工作。
3.3车辆使用部门及使用人职责
3.3.1各用车部门,具体负责所在部门的日常车辆管理及对驾驶员的交通安全教育工作,用车时建立车辆使用卡制度,出车时经部门负责人签字后方可出行,外市用车经行政副总批准方可出车。
3.3.2部门使用的车辆,要建立车辆行驶里程、修车和耗油的详细记录,按照行车里程考核耗油情况,按照车况由车队主管安排修车,禁止用车部门私自修车。
3.3.3行政管理中心有权统一协调各部门车辆用于集团重要活动的公务用车。
3.3.4必须严格按照车辆技术性能和载量规定使用车辆,严禁违章运输,否则造成不良后果者,由用车部门和驾驶员本人负责。
3.4驾驶人职责
3.4.1服从车管部门和使用部门的管理和教育,自觉遵守交通法规和集团的相关规章制度,做到知法、懂法、守法。
3.4.2凭车辆使用部门开据的行车单按规定的路线、时间、地点行车,严禁下线行驶和出私车。
3.4.3认真做好车辆的日常保养工作,驾驶员要及时排除车辆的事故隐患,严禁带病出车,确保行车安全。
3.4.4做好行车、修车、加油记录,主动接受主管部门和用车部门的监督检查。
4.管理内容
4.1车辆分配管理
4.1.1配车分类
4.1.1.1高管配备个人专车
4.1.1.2常有外出任务的部门可申请配备部门用车
4.1.1.3其他部门人员外出由车队统一协调派车
4.1.2配车管理
4.1.2.1所有配车均为公司财产,不属于个人物品。
4.1.2.2高管配车用来方便领导的工作和生活,当个人生活用车与工作用车发生冲突时,优先保证工作用车。
4.1.2.3公司配备给个人及部门的车辆,当个人、部门不用车辆闲置时,车辆经该使用人、部门负责人确认后,公司有权调动其车辆,由专职驾驶员驾驶,用于公司公务需要,但原则上不耽误该使用人工作用车。
4.1.2.4配备部门用车的部门因公务使用车辆,由其内部协调使用,不再由公司派车,确需公司派车的,必须报经行政副总批准。
4.1.2.5高管所配公车在用于公务时,若需司机,司机由车队队长调配。
4.1.2.6所配车辆保险、年审、维修等由行政管理中心统一办理。
4.2车辆手续管理
4.2.1车辆手续的保管
4.2.1.1车辆手续包括:行驶证、机动车管理卡、所有权证、保险单、审验证、车船税、咪表卡、汽油卡等。
4.2.1.2公司所有车辆的手续由行政办公室指定专人保存于档案室。
4.2.1.3有关车辆的一切证件、费用手续以及随车物品要做好登记管理工作。每辆车相关资料要详细做好登记,档案要整齐存放。
4.2.1.4移交车辆时相关手续由行政车管统一调档,办理移交后,移交档案需马上存档。
4.2.1.5车辆相关证件、费用手续及随车物品驾驶人员及使用人须保存完好,如有丢失在一周内处理,其补办产生的一切费用由个人承担,如未及时补办,集团对责任人罚款500元。
4.2.2车辆手续的移交
驾驶人员因工作变动或离职等需进行办理车辆移交手续,交接手续不清的追究交车人的责任并处以200元罚款。
4.
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