采购中心2014年上半年s工作总结v2.docxVIP

采购供应中心2014年上半年工作总结2014年上半年，采购供应中心紧紧围绕公司发展战略，深入贯彻落实我公司“抢抓机遇、聚焦份额、提升能力、加快转型、提升能力”的总体工作要求，结合省公司“1个目标、3个集中、5化建设”的工作思路，重点围绕采购物流工作集中化、标准化、规范化、信息化、专业化，全面做好采购物流管理各项工作。一、采购物资管理工作整体情况（一）采购工作完成情况截至2014年上半年，分公司共接收采购申请362个，申请金额49054.44万元，共完成采购项目362个，完成采购金额47490.5万元，其中成本费用类采购金额16641.91万元（不含积分电子券），资本开支类30307.46万元，TD及村通类547.14万元，共节约采购金额1557.94万元。一级集采完成采购57笔，签订合同59个，采购金额2909.94万元，占全部采购金额的6.78%，其中资本开支类2491.01万元，成本类415.92万元。二级集采完成采购139笔，签订合同240个，采购金额27046.96万元，占全部采购金额的62.98%，其中资本开支类17290.4 万元，成本类金额9756.56万元。（二）仓储物流工作完成情况2014年上半年，公司集中管理的办公物资库存金额262.39万元，占比为8.43%；自采工程物资库存金额1725.56万元，占比55.41%；市场物资库存金额646.78万元，占比20.