采购环境 1211一真题.docVIP

2012年11月中英合作采购与供应管理 职业资格证书考试（中级） 采购环境 课程代码：3612 案例题（每题25分，共计100分） 仔细阅读并分析案例中的信息，回答第1—2题。 两家公司 航空电子（以下简称“AE”）是一家生产飞机照明设备的制造商。最近，它与另外一家名为感应科技的公司（以下简称“SC”）进行了合并。SC专门生产用于飞机导航的感应设备。这两家公司都为业内主要的航空公司供应产品，在航空业内拥有共同的客户。对于AE与SC来说，它们在产品设计和生产过程中所应用的技术有着很强的关联性，因此它们的合并顺理成章。此外，AE和SC还共享很多的第一级供应商，如组装服务和零部件供应商 新公司 合并后公司成为航空科技公司（以下简称“AT”），其高级管理团队的目标之一就是要通过合并，减少两家公司的资源重叠浪费，最终大幅度降低成本。AT总成本的80%用于外部供应商的支出。 由于刚刚完成合并，所以AT目前仍然有2个总部、2个集中化仓库、7个小型的地区存储设施和7处不同的生产工厂。AT拥有庞大的供应基地，这是因为工程师们总是倾向于独立运作，因此公司的采购活动中少有协作。而且，由于设计团队专业性很强，所以AT通常从众多的供应商那里采购原材料、产品和服务。 AT的新董事会任命了一名新的供应链经理特蕾西。三个月前，特蕾西走马上任。现在她认识到自己面临很多艰巨的挑战。合并前的两家公司都没有设立专