企业员工合理化建议及奖励制度.docVIP

员工合理化建议及奖励制度 （草案1） 引言 合理化建议制度又称为奖励建议制度，改善提案制度，创造性思考制度。员工发现企业内部现行经营管理、产品设计、生产流程、工艺、管理制度等方面有改善的地方而提出建设性的改善意见或构思，称为“提案”或 “建议”。公司选择优良且有效的提案加以实施，给予提案者适当的奖励，这种有系统地处理员工提案的方法，就被称为“合理化建议制度”。 目的： 　　合理化建议制度旨在充分调动员工的积极性、主动性和创造性，尤其是重视并鼓励主管级以下人员能够直接参与管理，建立员工与公司的沟通渠道，下情上达，提出合理化建议，让员工能与企业的管理者保持经常性的沟通，籍以改善环境、优化流程、提高效率、节约成本，增强企业活力和经济效益，特制定本制度。 适用范围：公司全体员工 组织架构： 3、1为组织实施本管理制度，公司成立合理化建议审定委员会（以下简称“审委会” ）。 3、2审委会架构： （总经理或副总经理） 3、3审委会职责： 3、3、1提案制度和评审标准的制定、研究、改进以及员工提案项目的审议；