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企业员工流动流失原因分析及对策研究 —以****房地产营销策划有限公司为例专业名称：工商企业管理专业 工作单位：************ 作者姓名：******* 联系方式：*******企业员工流动流失原因分析及对策研究 —以***房地产营销策划有限公司为例 摘 要随着知识经济的到来，高科技迅速发展，人力资源配置日益社会 化、全球化，企业的组织发展的战略资源已不单单是生产资料等物质 成本，也包括了以知识、技能和智力为特征的人力资源。人们越来越 意识到， 拥有和创造知识与智力资本的人是企业拥有核心竞争力的源 泉，人力资源管理的地位和重要性也达到前所未有的水平。然而，各 个企业人员的大量流动与流失，使得企业的人力资源成本日益上升， 成为亟待解决的一大问题。无论是品牌企业、民营企业抑或是国家单 位，都面临着这一问题，人员流动流失比率已超过合理标准，由此引 发了一大批职业经理人的思考：如何做好员工激励，怎样才能为企业 留住人才， 怎样把已经流失的员工也变成企业的财富即做好离职员工 的管理？本文以郑州***房地产营销策划有限公司为例，通过就其用 人机制与员工激励机制作出的分析研究， ，对其存在的员工大量流动 流失现象作出了根源上的探究，并提出了相应的建议，期望自己的一 点见解能对公司此种情况有所帮助。关键词：人员流动流失，员工激励，离职管理ABSTRACTW