仓库五大原.pptVIP

倉庫五大原則 -------講師﹕張大陣 前 言﹕ 倉庫管理是企業物資管理的重要環節﹐做好倉儲管理工作﹐可及時按質按量供料生產﹐保証生產任務的順利達成﹐對于合理的物資儲備和出入庫管制﹐可提升企業物資周轉率﹐減少呆廢物料的產生﹐從而降低成本﹐保障物資品質﹑安全﹑提高企業經濟效率有著十分重要的作用。 簡 介﹕ 1.倉庫的概念 2.倉庫的精髓 3.倉庫的職能 4.倉庫的五大原則 倉 庫 倉庫-----凡用于儲存物料之場所統 稱倉庫 倉儲管理-----對于儲存于倉庫的物料 進行之收﹑發﹑存的過程。 物料-----廣義可解釋為維持整個生產活動 所需之用料﹐狹義上認為是產品上 所需之原料﹑零件﹑包裝材料等。 倉庫的精髓: 不斷料 不使生產現場領不到要用的材料或零件。 不呆料 要用﹑可用的料進來﹑不讓不要用的材料零件進入倉庫或呆在倉庫不用。 不囤料 適量﹑適時的進料不做過量過時的囤積。 物料管理職能(5R)﹕ 1.適時(Right Time) 在要用的時候﹐很及時地供應物料﹐不會斷料。 2.適質(Right Qual