某公司基建处工程技术经济管理工作手册.docVIP

前 言 按照xxx公司 “集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”的工作目标，为加强xxx公司基建技经管理，规范工作流程，严格管理制度，提高投资效益，，促进基建技经工作的科学化、标准化及规范化，依据有关法律法规，xxx公司组织有关专家，编写了《xxx公司基建技经工作手册》。 全手册分为9章，基本涵盖了基建技经管理工作的全过程。本手册以xxx公司基建标准化体系为依托，以近年来xxx公司颁发的有关技经工作的系列文件为依据，重点突出了技经工作各阶段的工作内容与方法、工作流程、工作要点及工作标准，与工程实际相结合，切实提高技经工作的可操作性及实用性。 由于编写时间仓促，涉及的内容较多，难免存在疏漏之处，恳请各位专家和读者提出宝贵意见，以便不断完善改进。 目 录 总则-------------------------------------------------------------------------- 一、编写技经工作手册的目的及技经工作管理的定义------------------------- 二、技经工作管理模式---------------------------------------------------------------- 三、技经工作的内容和范围---------------------------------------------------------- 四、技经工作主要职责---------------------------------------------------------------- 可研估算阶段的技经工作-------------------------------------- 一、工作内容与方法------------------------------------------------------------------- 二、工作流程---------------------------------------------------------------------------- 三、工作要点---------------------------------------------------------------------------- 四、工作标准---------------------------------------------------------------------------- 设计阶段的技经工作---------------------------------- 一、初步设计阶段---------------------------------------------------------------------- （一）工作内容与方法---------------------------------------------------------------- （二）工作流程---------------------------------------------------------------------------- （三）工作要点---------------------------------------------------------------------------- （四）工作标准---------------------------------------------------------------------------- 二、施工图设计阶段------------------------------------------------------------------- （一）工作内容与方法---------------------------------------------------------------- （二）工作流程---------------------------------------------------------- （三）工作要点------------------------------------------------------------------------- （四）工作标准---------------------------------------------------------------------------- 招标阶段的技经工作----------------------------------- 一、工作内容与方法-----------------