人力资源转正流程.docxVIP

  • 18
  • 0
  • 约3.36千字
  • 约 6页
  • 2016-12-07 发布于贵州
  • 举报
人力资源转正流程

人力资源—转正工作流程制度 01版员工转正考核的意义为了考核新员工在入职后两个月内试用期的表现以及其与公司之间相互的适应程度,同时也为了对新员工在这两个月内的工作情况做一个反馈,帮助新员工主动思考过去这两个月所学到的经验教训,明确转正之后的工作目的及前进方向。由此可见,转正对于员工是非常重要的,这离不开转正流程的把控。转正工作流程人事助理每周一查看《人员信息表》汇总 距离转正还有2~3周时间的人员名单,翻看员工档案确定入职相关资料、劳动合同、培训记录是否齐全。如果缺少部分以上内容需找相关员工补齐材料,并告知如果一周内无法补齐资料,将影响到员工转正。每周一下班前发送邮件至人事主管,邮件内容体现以上汇总的人名、有无缺少情况、缺少哪项资料、目前催缴进度。如果没有需要转正或者没有缺少资料同样需要发邮件反馈给主管。每周二查找出上周一汇总的转正人员名单(要保证这些员工距离转正至少还有一周时间)。发邮件给其部门负责人,征求负责人关于该员工转正与否的相关意见。XXX,您好:工程部助理XX于2012年6月25日入职,按照人事相关录用规定及流程,从2012年8月25日起将转为正式员工;请您根据其日常表现给予转正相关意见。请您在2个工作日内给予回复。谢谢!目前此员工入职档案中还缺少***,我已于上周催交,但其因为***原因还未上交。按照公司转正制度规定,如果其工作考核符合转正要求,资料不齐将延期顺延转正

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档