招聘与配置管理制度003.docVIP

河北舜友房地产开发有限公司 HBSYZD-----XZB003 河北舜友房地产开发有限公司 招聘与配置管理制度 人员招聘是公司人力资源管理的首要环节，招聘人员的质量、结构和数量，决定着公司的发展平台，为规范招聘流程，提高招聘质量特制定本制度。 一、招聘原则 公司坚持公开招聘、机会均等、竞争择优的原则，因需设岗，因岗择人，择优录用，宁缺勿滥。 二、招聘渠道 人员招聘统一由行政人事部组织，通过员工内部推荐、网络招聘、人才招聘会、报纸刊登招聘广告、委托猎头公司、大专院校招聘应届生等渠道和方式进行。 三、聘用人员的基本素质要求 受过大专以上或相应岗位要求的文化教育，能够胜任岗位工作，中高级人员应具备较高的职业素质，较强的管理能力，强烈的事业心。 四、招聘流程 1、申报： (1)各部门根据业务发展、工作需要和人员使用状况，在每年底向行政人事部提出下年度人员需求计划，由行政人事部汇总各部门人员需求情况，并形成公司年度人员需求计划，报总经理审批； (2)各单位计划内人员招聘须填写《人员需求申报表》，详细说明需招聘人员的素质、性别及学历、能力、经验、到岗时间等相关方面要求，行政人事部审批后进行招聘；外地项目部计划内人员招聘也可根据需要在当地组织人员初选。超计划人员招聘报总经理审批后实施。 2、招聘 行政人事部招聘人员依据批准后的《