第七章转正管理.docVIP

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  • 2016-12-07 发布于贵州
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第七章转正管理

第七章 转正管理 一、目的:规范员工转正手续办理。 二、范围:适用于所有试用期满的员工。 三、转正分类 正常转正 提前转正 不予转正 第一节 转正操作流程 一、转正手续办理流程 (一)正常转正 1、人事部门在试用期满前15天将拟转正员工的《员工转正审批表》、发至部门考勤员,考勤员通知拟转正员工对试用期间工作进行总结。 2、转正员工认真完成试用期间工作小结,并将自己在试用期间的工作内容、工作结果、工作感受详细写明。 3、部门考勤员将《员工转正审批表》与试用期间工作小结一同交相关负责人审批。 4、相关负责人按试用期部门考核的情况对申请转正员工在试用期内的表现进行综合评定,并且对每一名申请转正的员工一定要给出评语及转正后的定岗、定级、定薪意见。 5、相关负责人评定完毕后,将《员工转正审批表》交人事部门负责人。 6、人事部门负责人对《员工转正审批表》从转正员工人品、工作能力、能否融入企业、所定岗位的职务要求等方面对其进行审核,如对转正员工无异议,人事部门负责人在《转正申请表》上签字确认,并按员工职务级别逐级上报审批。 7、转正申请经批准后,人事部门应将《薪资核定表》交部门负责人,以核定员工转正后的薪资,作业岗位填写《薪资核定表》,管理岗位填写《转正薪资核定表》,详见《薪资核定流程》。 8、所有转正员工,都必须进行转正谈话,谈话内容主要是:试用期的工作内容、对企业的感受及对企业

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