幼儿园202-2013评估方案及细则(成稿).docVIP

玉田县教育局2012-2013学年度国办幼儿园园长目标管理考核办法总表 考核指标 项 目 权 重 要 点 基 础 性 考 核 指 标 队伍建设 270分 1、干部队伍170分；2、教师队伍100分。 教育教学 265分 日常教育95分；2、教育环境100分；3、园本研训70分； 常规管理 200分 1、安全卫生60分；2、生活常规30分；3、家园共育70分； 4、档案管理40分。 设备设施 185分 1、专用房舍50分；2、环境设施70分；3、玩具65分。 行政管理 80分 1、联系畅通20分；2、信息宣传工作40分；3、政令畅通20分。 创新性考核指标 100分 1、办学理念15分。2、特色发展50分。3、凝聚资源35分。 玉田县教育局2012—2013学年度国办幼儿园园长目标管理基础性指标考核办法 一级指标 二级 指标 三级指标及目标要求 分值 考核及赋分方法 责任 科室 得分 队 伍 建 设 干部队伍 1、有符合发展实际的办园理念，明确的办园方向，树立科学的儿童观、教育观，对幼儿园保教双重任务有正确认识。 10 与园长座谈、查看办园环境及幼儿活动。分别记： 10分、8分、6分、4分。 幼教科 2、落实干部听课、兼课制度。园长听课不少于40节/学期。主抓教学的副园长、教导主任、副主任听课不少于40节/学期，有听课记录，