设计评价4-1.pptVIP

* * 设计评价：是一种反馈设计的方法 设计构思阶段 多中选优 选出最佳方案 形体设计过程 与工艺规划同步进行 ， 剔除设 计缺陷 ，使设计对制造完善。 评价方法按其基本原理可分为三类 ： 简单评价法、实验评价法、数学评价法 简单评价法：数据作统计 —量化—比较排列—选出对首 数学评价法 ：某种算法—不确定量量化—逻辑推理—结论 技术-矩阵法、模糊评价法、层次分析评价法 第四章 设计评价方法 内容： 4.1 评价目标及目标权值 4.2 简单评价法 4.3 评分法 4.4 技术--经济评价法 4.5 模糊评价法 4.1 评价目标及目标权值 1.评价目标：目标 评价依据（评价准则） 技术目标 经济目标 生产率目标 社会评价目标 2.目标权值 目标权值 重要系数gi（加权系数） gi1 Σgi=1 目标权值 （1）等权值法 （2）老手法 （3）加权系数法 （1）等权值法：各项目标的权值均相等，即有： 例如1：n = 4 （2）老手法又称为经验法 应用统计学的数学期望值确定目标权值的方法。 （3）加权系数===判别矩阵法 j=1,2,… n （4-3） （4-4） （4-5） 3. 评价目标树 4.2 简单评价法 1. 点评价法 方案 A B C 评价 目标 满足功能要求 + + + 成本在规定范围内 -- + + 加工装配可行 + ? + 使用维护方便 + -- + 满足人机学要求 -- + + 总评 + ? + + 5 + 2.名次计分法 （1）得分（n，n-1，… …，1），计算总分； （2）排序；对首为最佳方案； （3）一致性检验（c≥0.70，c =1最好） （4-6） （4-7） 4.3 评分法 评分法：用分值作为衡量方案优劣的尺度，对方案进行定量评价。 多评价目标