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人力资源部部长岗位说明书 岗位名称 人力资源部部长 岗位编号 所在部门 人力资源部 岗位定员 1 直接上级 董事长 薪酬类型 岗位工资 直接下级 副部长、人事主管、劳资员、培训员 工资等级 所辖人员数 4 岗位分析日期 2003年月日 组织公司招聘选拔、培训、考核、薪酬和激励等工作，调动员工的积极性，协助董事会建设人才队伍 职责与工作任务 职 责 一 职责表述：编制、执行公司人力资源计划 工作 任务 组织对公司内外人力资源现状进行分析，科学规划公司人力资源管理工作 制定公司人力资源总体规划、补充计划、使用计划、培训开发计划、绩效与薪酬福利计划、劳动关系计划 执行公司人力资源计划 职 责 二 职责表述：建立健全公司人力资源管理制度，为公司人力资源工作提供可靠的制度保证 工作 任务 根据公司发展需要，组织制定公司各项人力资源管理制度 收集外部人力资源动态，吸收新理念，适时修订公司人力资源管理制度 负责公司人力资源信息系统建立，为公司人力资源管理决策提供依据 职 责 三 职责表述：组织制定招聘制度，负责组织公司招聘选拔工作 工作 任务 制定招聘制度和招聘选拔程序 组织公司内部招聘选拔工作 组织应届大学毕业生招聘工作 组织社会公开招聘工作 职 责 四 职责表述：建立健全绩效考核制度，统一指导公司绩效管理工作 工作 任务 建立健全绩效考核制度，并指导各下属公司制定相应的考核实施细则 组织集团本部的绩效考核工作，指导各下属公司的绩效考核工作 协调与集团财务部、营运管理部、财务审计部的关系，努力搞好集团本部考核工作 组织实施对下属股份公司高管人员、直管公司经理人员的年度考核工作 负责考核结果与薪酬、晋升、培训等激励措施的结合 职 责 五 职责表述：组织制定薪酬制度，监督各下属公司执行情况 工作 任务 组织制定高管人员年薪制度、普通员工的岗位工资制度 指导各下属公司制定薪酬制度 不定期检查各下属公司薪酬制度执行情况 核定各下属公司工资总额，配合公司绩效管理，协助做好工效挂钩考核相关工作 职 责 六 职责表述：负责员工福利保障制度的建立与完善，并监督执行 工作 任务 制定员工福利保障制度，报公司董事会审批后执行 加强员工社会保险管理，确保员工“五金”按时足额缴纳 监督各下属公司员工福利保障制度的执行情况，不定期组织摸底调查 职 责 七 职责表述：制定人员调配制度，组织公司定员定编及员工使用与调配工作 工作 任务 制定人员调配制度和员工调配程序 组织公司一年一度的机构设置、定员定编工作 参与公司重大人事问题的决策，负责管理干部的选拔、任免 按照人适其事、人尽其才的原则合理使用与调配员工 职 责 八 职责表述：组织制定集团公司员工的培训与发展计划，指导公司员工培训与发展工作 工作 任务 组织制定员工培训与发展计划 指导大学生岗前培训、管理人员综合管理技能培训、专业技术人员岗位技能培训 组织员工技能考核鉴定与专业技术职务的评聘工作 协助公司后备人才队伍建设 职 责 九 职责表述：负责协调员工劳动关系 工作 任务 就工作时间、劳动报酬、劳动安全卫生、劳动纪律、劳动争议等制定相关政策 指导劳动合同的签订与管理工作 协调劳资关系，协商处理劳动争议 监督各下属公司规范用工管理，理顺劳动关系，尽量避免劳动纠纷 职 责 十 职责表述：部门内部管理工作 工作 任务 制订、修订部门的工作程序和工作制度，并监控实施 定期召开部门例会，组织部门绩效管理 负责选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训 负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行 负责控制部门预算，降低部门管理费用 职责 十一 职责表述：董事长、副董事长交办的其他任务 职权 1、对下级的各种分析报告、劳资报表有批准权 2、对下级工作有检查权 3、对下级工作争议有裁判权 4、在权限范围内，有代表公司对外联络的权力 5、对劳动人事政策、干部任免、员工录用有建议权 6、对直接下级的岗位调配权力、任命的提名权和奖惩建议权 7、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 8、考核相关部门的组织协调权 9、考核结果的批准权 10、对下属各公司对口人力资源部门的工作有指导权、监督权、协调权 工作协作关系： 内部协调关系 集团公司各部门，集团下属各公司主管人事部门、工会 外部协调关系 劳动和社会保障局、人事局、住房资金管理中心、组织部、物资行业协会 任职资格 教育水平 大学本科以上 专业 经济管理类专业 培训 人力资源管理培训、企