2015沟通计划.docVIP

沟通计划 目的：使大家对绩效管理体系了解的更多，从而员工对绩效管理体系的接受度和满意度就会越高。 方式：问答形式 时间：2014-11-6 地点：会议室 参加人员：参与绩效考核的员工 沟通内容：（1）什么是绩效管理？ （2）绩效管理体系与我们的战略是如何匹配？ （3）绩效管理体系对我有什么好处？ （4）绩效管理体系是怎样运作的？ （5）我们的责任是什么？ （6）绩效管理与组织的其他活动之间存在何种关系？ 部门：XXXX 日期：XXXX年XX月XX日 沟通记录表 基本信息： 姓名：XXX 岗位：绩效管理员 职责：负责与员工和上级沟通 部门：人力资源管理部 联系方式：XXXXXXXXX 沟通内容： 1、吸收员工参与。吸收员工参与到绩效管理体系的设计过程中来。 2、理解员工的需要。理解员工的需要，然后弄清楚如何通过绩效管理体系满足他们的需要。 3、提供事实和结果方面的信息。因为员工会存在偏见，所以即使事实存在，他们往往也不一定能够认识到。 4、利用多种渠道进行沟通，