2015年技术部总结.ppt

技术部 年度工作总结报告 （2015年） 品质部: 田XX * 总结序言 一.技术部组织架构图 二.2015年新产品开发情况 三.工艺技术管理 四.技术创新 五.新产品上线问题 六.TS质量体系方面 * 总结序言 一.技术部组织架构图 二.2015年新产品开发情况 三.工艺技术管理 四.技术创新 五.新产品上线问题 六.TS质量体系方面 * * 技术部组织架构图 * * 新产品 产品优化更新 完善工艺管理制度及工艺指标考核办法。 每月进行一次技术分析，对生产中存在的好的方面和问题进行归纳，指导下一个月的生产。对生产装置运行情况及时分析，及时调整工艺指标。 技术部将各项工作标准化、制度化、日常化，加强设计团队建设，强化基础管理。每周六活动：检查工艺指标（包括工艺文件），对不合格项进行考核，并督促操作人员精心控制，现场培训员工操作准化。 积极配合公司建设TS16949《质量管理体系》的标准化。 * 工艺就是对：加工流程，技术参数，操作方法，建立标准化的文件。 创新包括：工艺创新、产品创新、市场创新 创新的要求：成本低、性能高、生产效率高、快速适应市场。 为什么要创新：企业的发展依靠产品的创新，才能满足竞争激烈的市场，不创新就死亡，创新能给企业带来生存的希望。取消“差不多就行”“原来就这样”因为这样没有工艺标准，照老路子走的企业不会发展壮大。 共同创新：把创新的思维与