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养护材料管理办法
(HBWH-YH-06)
1 目的
为保证所管养公路养护工程质量,加强源头控制和对养护材料的采购、贮存、防护管理,确保采购的材料符合规定标准,特制定本办法。
2 适用范围
本办法适用于我处所有养护材料的采购、验证、贮存、防护、交付过程及不合格材料的控制。
3 职责
3.1养护中心职责
养护中心负责融雪剂、灌缝胶和沥青等重要的大宗的养护材料的采购。一次性采购原材料5万元以上50万元以下,由养护中心提出采购申请,养护所审批。
3.2养护中心职责
3.2.1养护中心负责小宗的、一般养护材料的采购。一次性采购5万元以下的养护材料,由养护中心按采购程序自行采购。
3.2.2贯彻执行材料管理的有关规定,落实和完成处下达的各项材料管理要求。
3.2.3负责养护材料的分配及使用。
3.2.4做好养护材料的原始记录和统计资料的积累,及时准确地反映养护材料管理情况,按时填报各种报表。
3.2.5负责材料的使用、防护,并负责原始资料的管理和使用过程中的技术资料的收集、整理、编制和保管。
3.2.6掌握各种材料的消耗和需求量,确保施工的需要。
4 采购程序
4.1一次性采购原材料超过50万元的,采用招标方式采购。
4.2一次性采购原材料在50万元以下的,由养护中心或养护中心负责采购
4.2.1一次性采购5万元以上50万元以下养护材料,由养护中心提出申请,经养护中心审核批准后,由养护中心负责或养护中心委托养护中心进行采购。
4.2.2一次性采购5万元以下的养护材料,由养护中心按采购程序自行采购,每月将购买材料情况汇总后报养护中心备案。
4.2.3合格供应方的评价与选择
1)市场调查,合格供应方的主要条件:
a)单位合法
b)具备提供合格产品的能力
c)具有良好的供应业绩
d)质量合格
e)价格合理
f)售后服务良好
g)结算方便
2)合格供应方的评价与选择
实施采购前,养护中心和养护中心应调查供应方的情况(同种材料的供应单位一般不少于两家),收集供应方的相关资料(营业执照、资质证明、质量合格证明等,砂石料等地材应有试验报告),对供应方进行评价。
3)确定供应商及采购方案,由养护中心批准后实施。
4)验收。5万元以上的养护材料由养护中心和养护中心共同验收,5万元以下的养护材料由养护中心进行验收。
5)养护中心将每次采购过程的相关资料报养护中心。
5 材料管理
5.1采购和验收
5.1.1根据工作需要购置材料时,应填写《养护材料申购表》,报养护中心审批。
5.1.2根据《养护材料申购表》所列项目,选择相应的经过评价合格的供应单位,进行采购,并签订购货合同。
5.1.3材料购回后,材料保管人员和采购人员依据发票进行验收,验收内容包括规格、质量(质量证明文件)、数量、外观等(对某些质量无法直观判定的材料,应根据其有关规范要求进行试验)。符合要求的方可入库,相关质量证明文件应妥善保管。验收时,养护中心及养护中心有关人员共同验收。验收不合格的,应退货,并在供货记录里注明。
5.1.4出、入库管理
1)材料验收合格后,填制入库单,经手人员签字后材料入库。
2)领用材料时,领用人应填写出库单,经养护中心领导签字后,方可领用。
3)仓库保管员要按入库物资的类别、规格型号,建立明细账。库存物品要定期盘点,做到账物相符。
5.1.5库房管理
1)仓库应配备相应的灭火器材,按规定放置并定时换药。
2)仓库应具备完善的防火、防盗措施,保管员要经常性的检查,确保仓库安全。
3)保管员要加强库存物品的日常管理工作,库存物品必须做到摆放整齐、规范有序,整洁,无霉变,无生锈。对于丢失和因管理不善而造成的损失,保管员要照价赔偿。
4)养护中心由分管领导负责,每周进行一次仓库安全、管理和卫生例行检查,每月进行一次库存物品盘点。
5.1.6记录
1)《入库单》(HBWH—YH—06—B01)
2)《出库单》(HBWH—YH—06—B02)
3)《养护材料申购表》(HBWH—YH—06—B03)
4)《养护材料验收单》(HBWH—YH—06—B04)
HBWH-YH-06-B01
入 库 单
单位 年 月 日
规格 型号 品名 单位 数量 单价 金额 合计 材料会计: 库管员:
HBWH-YH-06-B02
出 库 单
单位 年 月 日
规格 型号 品名 单位 数量 单价 金额 合计 养护中心主任:
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