具a体工作项目明细表.doc

2010年具体工作项目明细表 （共9大项，27小项） 一、提高技术指标： 序号 重点工作名称 目标 主要措施和标准 完成时间 费用 责任人 1 提高物料含量稳定性 成品月平均含量大于等于37%。 对投料岗位员工进行技能培训巩固。 加强原料监控，确保原料质量稳定。 总结成品质量与员工操作、生产条件之间的影响关系，及时发现并消除影响成品含量的各种不利因素。 2010年12月 刘志强 2 稳定投料工艺 提高产品品质 每天检查一次投料岗位人员使用pH计情况，对盲区进行指正。巡检一个月 对于含量波动时影响因素进行小试实验 结合公司生产指导方向，与研发部优化工艺 2010年1月 2010年12月 刘志强 3 提高收率 收率由当前70.67%提高至71% 加强生产过程控制。 优化工艺流程，降低物料损耗。 2010年12月 胡贵成 二、降低成本： 序号 重点工作名称 目标 主要措施和标准 完成时间 费用 责任人 1 试验投料用纯化水改为饮用水 节约费用8000元/年。 进行现场实验，所生产的物料进行加速试验。 2010年6月 无 刘志强 2 闪蒸进行热管能量回收 每台闪蒸每年可节约蒸汽费用11.3万元。 通过在闪蒸机出风口增加热管，将热量回收用于进风的预热。 2010年4月 22.3万元 刘志强 3 动力成本纳入班组考核 增强员工节能意识，降低动力成本。 1.制定203车间班能源考核办法。2.加强能源浪费现场检查，杜绝长明灯、长流水。 2009年12月制定，2010年1月实施 胡贵成 4 降低各种材料费用 低值易耗节约10% 各种材料消耗分解到班 2009年2月 胡贵成、李海涛 三、清洁生产项目： 序号 重点工作名称 目标 主要措施和标准 完成时间 费用 责任人 1 分筛岗位除尘 降低分筛岗位粉尘 选用密闭上料设备进行入料 2010年12月 刘志强 2 捕尘器大盖改造 降低捕尘器产生粉尘量 大盖密封形式改造 捕尘器内压缩空气管固定 2010年4月 刘志强、邢永平 3 投料岗位洗灌水回用 降低排废，提高收率 酯化罐洗灌水部分回用 2010年4月 刘志强 四、质量方面： 序号 重点工作名称 目标 主要措施和标准 完成时间 费用 备注 1 提高成品含量 控制含量长期稳定在37.0%。 1. 建议车间设立三级实验室。2.加强生产过程控制。 2010年12月 胡贵成 2 包装区加装1＃2＃闪蒸捕尘器的关风机开关 防止捕尘器积料突然下料造成下料袋脱落 1.在包装区内加装控制开关。 2010年大修 胡贵成 3 闪蒸入料口加高 杜绝清洁入料口过程中带入异物 将入料口向上加高10CM，清洁时不易带入异物。 与张师傅、志强碰方案 胡贵成 五、岗位训练： 序号 重点工作名称 目标 主要措施和标准 完成时间 费用 备注 1 建立岗位训练员工追踪体系 提高岗位员工操作技能 1.与各专业管理人员一道建立各追踪标准。2.对岗位员工进行追踪。 2010年6月 胡贵成 2 进行员工分级 完成公司制定的员工分级方案 1.岗位员工分级方案学习。2.进行员工岗位分级。 2010年12月 胡贵成 六、设备改造： 序号 重点工作名称 目标 主要措施和标准 完成时间 费用 责任人 1 入料器与闪蒸主机电流加连锁 保护闪蒸主机刮刀，延长刮刀寿命 待1、2号闪蒸保修期满，对1、2号闪蒸入料器运转启动与主机电流加连锁 2010年6月 张利祥、刘志强 2 动力普线接入车间缓冲罐 随时切换 1.车间空压机出现故障，可随时进行切换。 与209车间协调完成时间 张利祥、胡贵成 3 闪蒸机分装电表 对闪蒸用电进行比较与控制 1.每台闪蒸机均安装电表，对闪蒸用电进行控制。 2010年大修完成 张利祥、胡贵成 七、现场安全方面： 序号 重点工作名称 目标 主要措施和标准 完成时间 费用 责任人 1 闪蒸入料口除尘 便于室内空气流通循环，减少粉尘污染 加风筒引出室外，在出口处加除尘装置，并将二层排风改为鼓风 2010年1月 1万元 邢永平 2 闪蒸引风机室改造 降温，充分利用空气热能 增加部分风道，排风改为进风。 2010年大修 邢永平 3 凝水罐地坑加鼓风机 置换地坑内空气，杜绝安全隐患 在地坑东北角安装风机，向地坑内吹风用于置换地坑内空气。 2010年大修 3000元 邢永平 八、党群方面： 序号 重点工作名称 目标 主要措施和标准 完成时间 费用 责任人 1 增加车间员工内部活动 每季度至少组织车间集体活动一次 举行车间球类比赛、座谈会等 2010年12月 郭新建 2 做好公司、车间各项工作宣传 有效地将各种精神传递 增加板报宣传人员 2010年3月 郭新建 九、管理方面： 序号 重点工作名称