公路返工e程各种岗位责任制.docVIP

项目经理岗位责任制 1、坚持四项基本原则，坚持企业的社会主义经营方向。 2、紧靠党和国家的方针、政策、遵守国家的法律、法规、执行上级主管部门的决定。 3、组织编制施工组织设计，确定和审定各工种施工方案和技术措施，及时组织处理施工中出现的重大技术问题。 4、督促检查施工进度、质量、安全技术和治安保卫工作，搞好工程的竣工验收工作。 5、维护国家利益，正确处理国家、企业、职工二者利益。 6、根据市场需求，结合任期责任目标，制定年度施工生产计划，确定单位长远规划。 7、注重施工质量，不断提高施工工艺，降低成本，节省费用，增强企业的应变，兑我争能力。 8、加强对材料、机械、财务的管理，提高管理决策水平和指挥能力。 9、积极推行先进技术和现代管理，实行严格的质量管理，保证施工质量，力争达到优质工程。 10、不改善劳动条件，搞好环境保护和安全生产，关心职工生活，在现有条件的基础上，逐步改善职工的物质，文化生活条件。 试验室职责 1、在项目部的领导下，负责对工程使用的水泥、砂、石、钢材等重要材料进行检验，严格控制用于工程的原材料质量，防止不合格原材料用于工程，保证工程质量。 2、对结构施工的砼施工工序进行质量控制，监督督促严格按配合比施工，明解计量原材料厂用量，保证所浇筑砼的质量。 3、对各种试验数据进行整理、分类、归档，确保工第一手数据真实、准确，能真实反映工程质量情况，为