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养老院组织架构图 人员编制 一、高管编制，共4人 设总经理1名，享受A4级别待遇； 设副总经理1名，享受B4级别待遇； 设院长1名，享受B4级别待遇； 设总经办主任1名，享受B4级别待遇； 二、各中心、部门执行人员编制，共 128人 财务中心人员编制，共4人。 融资组：设主管1人，享受E4级别待遇 会计：设主管1人，享受E4级别待遇；设主办1人，享受F5级别待遇 出纳：设主管1人，享受E4级别待遇 业务发展中心人员编制，共17人 业务部：设经理1人，享受C6级别待遇；业务代表3人，享受F5级别待遇 外联部：设经理1人，享受C6级别待遇；办事员2人，享受F5级别待遇 策划部：设项目策划主管1人，享受E4级别待遇；项目策划人员2人，享受F5级别待遇；设活动主管1人，享受E4级别待遇，活动实施员2人享受，F6级别待遇 项目部：设项目经理1人，享受C4级别待遇；项目主管1人，享受D4级别待遇；项目实施人员2人，享受E6级别待遇 运营管理中心人员编制，共95人 管家部：设经理1人，享受C4级别待遇；副经理3人，享受D4级别待遇；高级护工26人，享受G3级别待遇；中级护工30人，享受G5级别待遇；初级护工30人，享受G7级别待遇。 安保部：设门卫3人，享受G4级别待遇. 康复中心：设服务监督主管1人，享受E4级别待遇；外包服务团队20人。 餐厨部：设主管1人，享受E4级别待遇；外包服务团队30人。 总经理办公室人员编制，共12人 接待办：设主管1人，享受E4级别待遇；专车司机1人，享受F2级别待遇 秘书处：设文秘1人，享受F5级别待遇 工程部：设副经理1人，享受D4级别待遇；工程监督2人，享受E6级别待遇 人事行政部：设副经理1人，享受D4级别待遇；人事行政专员2人，享受F6级别待遇 后勤部：设副经理1人，享受D4级别待遇；公用司机2人，享受F2级别待遇 三、薪酬统计 薪酬等级 人数 工资/人 合计 A4 1 20000 20000 B4 3 17000 51000 C4 2 8600 17200 C6 2 8000 16000 D4 7 6500 45500 E4 8 4500 36000 E6 4 3800 15200 F2 3 3800 11400 F5 9 3000 27000 F6 4 2800 11200 G3 26 2800 72800 G4 3 2500 7500 G5 30 2400 72000 G7 30 2200 66000 总计 132 3551.5/人/月 468800 薪酬制度 第一章 总则 第一条 目的 为了将员工工作绩效与公司经济效益有机结合，形成与公司绩效考核挂钩的薪酬激励制度，规范公司员工的薪酬分配行为，充分调动员工的积极性和创造性，发挥薪酬体系的激励作用，特制定本制度。 第二条 制定原则 1．以人为本,依法办事原则 根据国家劳动法及相关法律法规,结合公司实际情况制定本制度. 2．高工资、高效益原则 根据公司的经营状况招聘合适的人才，制定高工资、高效益、具有市场竞争力的薪酬制度。 3．公平原则 公司内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。 4．激励原则 根据员工工作岗位的差别及对公司的贡献大小，突出全员创收和绩效考核功能，实现多劳多得。 第三条 适用范围 本制度适用于本公司的所有员工。 第二章 薪酬构成及工资系列 第四条 试用期员工薪酬构成 1．公司员工试用期为1～6个月不等，根据劳动法、公司相关规定及岗位特性而确定。 2．员工试用期工资一般不少于转正后工资的80%，试用期内不享受针对正式员工发放的各类补贴。 第五条 公司正式员工薪酬构成 员工薪酬构成=基本工资+岗位工资+绩效工资+各种福利+津贴或补贴+奖金。 第六条 公司根据不同职务性质，将公司的工资层级划分为经营决策层、管理层、一般职能层。员工工资层级适用范围详见下表。 工资层级适用范围表 工资层级 适用范围 经营决策层 公司总