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入职引导人培训课程 课程名称 （1）入职引导人的重要作用 （2）如何做好出色的部门入职引导 培训目的 让入职引导人从公司战略的角度出发，了解入职引导工作的重要性，第二部分的培训学习充满激情与使命感。 1、掌握入职引导的技巧与要求 2、使新员工能尽快地融入到企业团队中顺利开展工作 3、突出企业人本管理的文化焦点 培训课时 2小时 2小时 主讲人 人力资源部 人力资源部 培训所需设施 场地、白板、白板笔、投影师、投影仪、投影幕、电脑（光驱）、CD片、白板擦、教材、白纸、空场地、剪刀、胶水、饮用水、助教1人 培训内容 附操作讲义（1） 附操作讲义（2） 培训效果评估 附培训学员反馈表（1） 附培训学员反馈表（2） 入职引导人培训课程（1） ——入职引导人的重要作用 第一部分 总 述 第二部分 入职引导人的重要作用 新进员工的感觉与期望 新进员工面临的问题 新进员工的工作满意 指导原则，你的作用 入职引导人培训课程（1） ——入职引导人的重要作用 第一部分 总 述 欢迎并介绍 培训细则 培训规则 教材 课程介绍 操作讲义（1） ——总 述 目 的 内 容 设 备 备 注 “良好的开端就是成功的一半”让员工在友好的气氛中相互介绍，以烘托培训气氛。 强调有助于学习的行为规范 使学员了解培训的主要内容 一、欢迎并介绍