d店长 必修 手册.docVIP

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  • 2016-12-08 发布于湖南
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d店长 必修 手册

店长必修 一、 店长角色认知 1、对店铺——店长是灵魂人物;等于我们人体的大脑指挥身体的各部分活动; 对公司——是桥梁,架起员工与公司之间的上传下达; ——是树杆,树枝(员工)通过它给予树根(公司)氧气,树根给予树枝水分及营养。 3、对市场——是眼睛,将外界信息及时地反馈到公司、员工; 店长素质要求 心理素质: 热情:店长在面对工作时必须要有高度的热情与激情。 积极:积极地面对所有事物,这是企业发展时最需要的店长 开朗:开朗的人才能聚集众人,带领众人。需要能够使店里充满欢愉,和谐气氛的店长 感性:现在最流行的话是“感性”,不仅是对商品、商品的陈列或谈话上,店长也应感性, 充满爱心 协调性:共同作业的基础在于协调性,不管是对直属上司还是顾客或交易对方都必须具协 调性 责任感:店长被委托了若干名属下员工及几十万元的商品,没有强烈的责任感绝对不行。 不屈不挠:一个人不可能永远顺利,身为管理者一定要不畏困难,具有坚强忍耐的毅力 归属感:热爱工作、团体、把店当成另一个家,这是作为店长的原点 行动力:失败通常是因为不行动。立即行动是店长应具备的资质 个人能力: 思考力:更广、更深一步地思考。思考不足的行动会造成徒劳。 判断力:正确迅速下判断。愈是上司不在,判断就尤其重要 领导力:必须能调动、激发员工的工作积极性,拥有指导员工的领导力,统御力,能正确 的处理人际关

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