2013年新版QC小组培训.pptVIP

  • 1
  • 0
  • 约7.12千字
  • 约 32页
  • 2016-12-08 发布于重庆
  • 举报
2013年新版QC小组培训

QC小组与医院业务组(技术组)的区别 医院业务组侧重于专业技术进行攻关,而QC小组不仅活动选题要比业务组广泛得多,而且在活动中强调运用全面质量管理的理论和方法,强调活动程序的科学化、方法的多样化、事实的数据化。 *明显的自主性 QC小组以员工是通过科室推荐、自愿参加为基础,实行自主管理,自我教育,互相启发,共同提高,充分发挥小组成员的聪明才智和积极性、创造性。 *广泛的群众性 QC小组是吸引优秀员工积极参与质量管理的有效形式,不但包括领导人员、技术人员、管理人员、而且更注重吸引在临床一线的人员参加。QC小组成员在活动中学技术,学管理,群策群力分析问题,解决问题。 高度的民主性 QC小组的组长可以民主推选,QC小组成员可以轮流担任课题小组长,人人都有发挥才智和锻炼成长机会;内部讨论问题、解决问题时,小组成员不分职位与技术高低,各抒己见,互相启发,集思广益,高度发扬民主,以保证既定目标的实现。 *严密的科学性 QC小组在活动中遵循科学的工作程序,步步深入的分析问题,解决问题;在活动中坚持用数据、用证据说明事实,用科学的方法来分析与解决问题,而不是凭“想当然”或个人经验。 临床科室考核75分 科室: 时间: 总分: 项

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档