护d理人h员分层分组指导原则.docVIP

一、 1、制定护理组长条件: 具有大专及以其上学历、护师及其以上职称、从事ICU 护理工作3 年以上、经过专科护士培训或专科进修、工作责任心强、有一定的组织协调能力、业务知识扎实、技术过硬；对于工作能力突出，积极要求上进, 敢于管理的护理人才，可破格使用; 医护共同参与，民主选举护理组长5-6名，由护士长与科主任共同根据选票数、各方面能力、科室工作实际等对组长进行排序，护士长排班一般根据排名顺序安排护理组长，护理组长的数量根据工作需要和护理人力情况动态管理使用，一般5 ～ 6 名，其余护理组长在工作中暂时担任组员角色，当由于各种原因护理组长不能参加倒班时，则按排名顺延。护理组长每年选举一次。 2、明确护理组长职责： 护理组长在护士长的领导下进行工作, 除完成本职工作以外，全面负责本组的护理管理并保证护理质量，组织协调本班次危重病人抢救，解决护理难题，指导年轻护士的工作，监督检查小组成员的护理文书质量并审核签字，处理本班次医嘱、新入院病人，进行全面交接班等，对于本组出现的护理问题负有管理责任。 3、授予护理组长权利： 护理组长根据病人病情、小组成员能力等安排护士分管床位; 根据工作需要，安排听班护士; 可以对本小组护理人力随时进行调配，对管床护士提出工作和质量要求；可根据本组护理力量的搭配情况及病人病情等，在保证安全的前提下负责看管病情较轻的病人，以便统管全局；参与轮值正常班，如