护士长调整护士原则、指导护b士实原则、护士分层管理.docVIP

护士长调整护士的原则、方案 一、调整原则 ： 护士长负责护理人员的应急调整，夜间由值班护士组长负责调动、调整，所调动人员应具备该岗位临床工作能力，完全胜任接替岗位的工作任务。 二、调整方案： （一）1、调整方法： 科内调整：由护士长调整科室备班人员，超出科室调整能力需上报，护理部依据情况，全院进行人员调整。 2、调整预案： 建立以护士长领导，以总务护士为组长、各护理组长为成员的护理人力应急调整领导小组，制定紧急情况下护理人力资源调整预案。 3、具体调整方案：根据紧急事件情况、危重病例数、病情、护理人员缺编情况等因素合理配备，统一服从调整，保障紧急状态下护理安全与护理质量。 （二） 弹性排班方法 护士长按需统筹安排护理小组护士人力配置，改进排班方式，实行全科护士弹性排班，合理调整全科护士人力资源。 1、护士长统筹安排，均衡人力配置。 数量的配置： 根据病区各护理小组的特点和实际需要配置人员数量，加强夜班、节假日、病区收病人日的人员配置，既缓解人才急需的矛盾，又避免人力积压、浪费现象的发生。 学历、职称层次上的配置 ： 各责任制护理小组配备相应比例的主管护师、护师、护士，大中专护士也有一定的比例，按照不同的学历、资历、专业知识、技术水平和工作能力分配岗位。 年龄层次的配置： 老、中、青三结合，避免科内护士因年龄老化或年轻化影响护理