生产调度管理标准.docVIP

-生产调度管理标准 范围 本标准规定了生产调度管理的方针、目标、原则、职责、管理内容、检查与考核等内容。 本标准适用于会东新炉料有限责任公司。 规范性引用檔 下列檔中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用檔，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些檔的最新版本。凡是不注日期的引用檔，其最新版本适用于本标准。 生产管理制度 术语或定义 3.1 公司——会东新炉料有限责任公司。 3.2 生产调度----生产调度是企业生产经营管理的重要组成部份，它运用计划、组织、指挥、控制等手段，合理调动企业的人力、物力，合理组织日常生产经营活动，从而保证企业能从尽可能少的投入，生产出适销对路的产品，保证企业生产经营目标的实现。 管理职责 4.1 调度室 生产调度工作职责是： 4.1.1 是公司日常生产活动的指挥机构，公司的日常生产活动都要通过公司调度的统一指挥和协调； 4.1.2 必须严格执行公司领导的指示、决定。负责上传下达并检查领导指示的贯彻执行情况，按规定向上级部门和领导汇报； 4.1.3 根据本部门的月生产作业计划，严格按月生产作业计划组织生产经营活动，并对各生产作业计划实施过程进行监督和总体控制；及时纠正各生产单位在执行生产作业计划时发生的偏差； 4.1.4 负责组织人力、物力对生