生产车间员工考核规定.docVIP

湖北孚龙管业科技有限公司 生产车间员工考核规定 版 本 号: A 编 制：黄中祥 刘晓扬 审 核： 批 准： 受控状态： ■受控 □非受控 发放号： 2014年 月 日发布 2014年 月 日实施 文件编号：FLGY---WEOF---819  目的 为达成以下目的，特制订本方案： 了解车间工人对组织的贡献。 为车间工人的薪酬决策提供依据。 提高车间工人对公司管理制度的满意度。 激发车间工人的积极性、主动性和创造性，提高车间工人的基本素质和工作效率。 为车间工人的晋升、降职、培训、调职和离职等决策提供科学依据。 考核范围 已转正的车间员工。 实习员工、试用期工人、月度出勤率在50%以下的员工以及考核期内请长假的员工不在考核之列。 职责 人力资源部负责文件的制定或修改，主管副总经理负责文件审核，总经理负责文件的批准 生产部负责日常考核的实施、反馈、总结。 人力资源部负责考核结果的公布，并经主管副总经理或总经理授权后进行问题点调查并出最终结果公布。 财务部负责考核绩效最终结果的复核，并按规定发放月度绩效工资。 其他部门负责积极配合绩效工作推进运行，并提出改善建议。 管理规定细则 绩效组织架构及职责 组织架构