生产部管理制度一.docVIP

生产部管理制度 赛瑞公司生产部 天津赛瑞机器设备有限公司 生产部管理制度 生产部内部管理制度体系 生产部内部岗位、组织机构设置与分工规定 生产部计划员岗位分级管理规定 生产部月生产计划编制及月（半月）完成率统计管理规定 生产部周进度表统计管理规定 生产部冶金项目、风电项目生产流程和管理规定 生产部水电项目生产流程和管理规定 生产部电机制造项目生产流程和管理规定 生产部芯棒及锻件生产流程和管理规定 生产部主体厂备件生产流程和管理规定 生产部经济核算工作管理规定 生产部BOM工作管理规定 生产部库房管理规定 生产部ERP工作管理规定 生产部文明、卫生管理规定 生产部IS09001和质量事故处理管理规定 赛瑞公司生产部生产部内部管理制度体系 生产部是赛瑞公司生产系统的核心部门，其主导的生产管理是有计划、组织、指挥、监督 调节的生产活动。为了以最少的资源损耗，获得最大的成果，特制定符合本部门特点的内部 管理制度。 一、总则 1、目的 为了合理利用部门内部人力、物力资源，进一步规范部门内部管理，使部门管理向持续改 进方向发展，参照公司相关规定，根据生产部实际情况特制定本制度。 2、范围 生产管理是公司经营管理的重点，是公司经营目标实现的重要途径。生产部内部管理制度 包括以下15个方而： 生产部内部岗位、组织机构设置与分工规定； 生产部计划员岗位分级管理规定。 生产部月生产计划编制及月（半月