QC7大手法详解剖析.ppt

QC 七工具 概 述 QC 七工具 QC 七工具 QC 七工具 1.客户第一，市场优先 2.尊重事实 3.因果考虑 4.重点指向 5.管理循环 6.统计思想 7.分层思想 QC 七工具 QC 七工具 QC 七工具 QC 七工具 QC 七工具 QC 七工具 QC 七工具 QC 七工具 QC7 工具 层别法 检查表 柏拉图（排列图） 特性要因图（鱼骨图） 简易图表 散布图 直方图 控制图 QC 七手法讲义 特性要因图（鱼骨图） 检查表 柏拉图（排列图） 散布图 直方图 层别法 控制图 QC 七手法讲义 QC 七手法讲义 QC 七手法讲义 QC 七手法讲义 QC 七手法讲义 QC 七手法讲义 QC 七手法讲义 QC 七手法讲义 数据和分类项目的关系等于因果图当中 的特性和重要原因的关系. QC 七手法讲义 QC 七手法讲义 QC 七手法讲义 QC 七手法讲义 QC 七手法讲义 必须进行点检的项目，尽可能以单个 机器，工程，人员分开指定 QC 七手法讲义 QC 七手法讲义 QC 七手法讲义 QC 七手法讲义 QC 七手法讲义 QC 七手法讲义 QC 七手法讲义 按结果分类：不良项目、场所、工程、时间 按原因分类：人、机、料、法、环 QC 七手法讲义 QC 七手法讲义 QC 七手法讲义 QC 七手法讲义 QC 七手法讲义 QC 七手