第五章 力资源开发与管理.docVIP

人力资源开发与管理 单选 基于“经济人”假说的管理是运用（ ）来调动人的积极性 物质刺激 B、满足社会需要 C、内部激励 D、搞好人际关系 【解析】“经济人”又称“唯利人”、“实利人”，认为人的行为是为了追求自身最大经济利益，由此经济诱因才引发了人的工作动机，即人们工作的目的是为了获取经济报酬。这是传统管理对人性和人的本质的看法，认为采取物质激励就可以来调动工作积极性，提高工作效率。 人力资本是经济资本中的核心资本，其原因在于人力资本的（ ） 时效性 B、创造性 C、收益性 D、累积性 【解析】人力资本是经济资本中的核心资本，是一切资本中最宝贵的资本，其原因在于人力资本具有无限的创造性。 以下有关人力资本投资的表述错误的是（ ） 投资主体可以是国家或个人 B、投资对象是人 C、投资直接提高劳动生产能力 D、是一种非生产性投资 【解析】D项，人力资本投资是一种生产性的投资，且其投入产出收益大于物质资本投资，是一切投资中收益最高、获利最大的投资。 人力资本投资收益率变化规律不包括（ ） 人力资本投资的内生收益递减 投资和收益之间的替代与互补关系 人力资本投资的预期收益递减 人力资本投资收益变动与最优投资决策 【解析】人力资本投资收益率变化规律包括：①投资和收益之间的替代与互补关系；②人力资本投资的内生收益率递减规律；③人力资本投资收益变动规律与最优人力资本投资决策。 组织开发的基本目标不包括（ ） Ａ、改变组织氛围 Ｂ、改变组织环境 Ｃ、改变组织文化 Ｄ、改变组织结构 【解析】企业单位组织中最主要的组织开发目标包括：①提高组织的能力，可用营业盈利、革新方法、市场股份等指数来衡量；②提高适应环境的能力，指组织内成员是否愿意正视组织中出现的问题，并且能帮助组织有效地解决这些问题；③改善组织内部行为方式，包括人际、组织合作关系，信任和支持程度，沟通系统的开放性和完整性，广澜参与组织战略计划决策等；④提高组织内成员的工作热情、工作积极性和满意程度⑤提高个人与群体在计划和执行中的责任程度。 以下不属于人力资源特点的是（ ） Ａ、实践性 Ｂ、主观能动性 Ｃ、消费性 Ｄ、客观规律性 【解析】人力资源是指在一定的时间和空间条件下，劳动力数量和质量的总和。劳动力即人力资源作为一种特殊的资源，与自然界的其他资源相比，具有以下几个特点：①时间性；②消费性；③创造性；④主观能动性。 （ ）是现代人力资源管理理论的基本前提和基础 Ａ、人力资源管理目标 Ｂ、人力资源管理对象 Ｃ、人力资源管理活动 Ｄ、人力资源管理概念 【解析】从人力资源管理概念范畴的形成过程来看，人力资源管理活动有两种基本含义：①组织中的人力资源管理工作；②有关人力资源管理理论，即现代人力资源管理学。人力资源管理的活动是人力资源管理理论的基本前提和基础，而人力资源管理理论又是对人力资源的各种管理工作和实践活动在理论上的高度概括和系统总结。 企业生产过程的基本要素不包括（ ） Ａ、劳动环境 Ｂ、劳动对象 Ｃ、劳动资料 Ｄ、劳动关系 【解析】企业生产过程所包含的基本要素，如劳动者、劳动对象、劳动资料和劳动环境是一个互相联系、互相制约的有机系统，其中劳动者是能动主体。现代企业人力资源管理以劳动者为中心，但在科学研究中不能排除人力、物力和财力等要素之间的密切联系。 现代人力资源管理以（ ）为中心 Ａ、劳动环境 Ｂ、劳动对象 Ｃ、劳动资料 Ｄ、劳动者 【解析】参见第8题解析。 以下不属于人力资源管理基本原则的是（ ） Ａ、人尽其才 Ｂ、能位匹配 Ｃ、岗得其人 Ｄ、因人设岗 【解析】能位匹配原理是人力资源管理中的人员招聘、选拔与任用机制，它是指根据岗位的要求和员工的能力，将员工安排到相应的工作岗位上，保证岗位的要求与员工的实际能力相一致、相对应。能位适合度越高，说明能位匹配越合理、越适当，即位得其人、人适其位、适才适所，这不但会带来高效率，还会促进员工能力的提高和发展，反之亦然。 员工的基本特征不包括（ ） Ａ、生理性行为与生理性需要 Ｂ、社会性行为与社会性需要 Ｃ、道德性行为与道德性需要 Ｄ、自我性行为与自我性需要 【解析】员工的基本特征包括：①员工不仅有生理性的行为，而且有生理性的需要；②员工不仅有心理性的行为，而且有心理性的需要；③员工不仅有社会性的行为，而且有社会性的需要；④员工不仅有道德性的行为，