時代光华《JIT生产模式》课后测试答案.docVIP

JIT生产模式关闭 1课前测试 ? 2课程学习 ? 3课程评估 ? 4课后测试 窗体顶端 课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 观看课程 测试成绩：0.0分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 制造企业的平准化生产以（ ）为中心。?√ A??应付每日订单需求 B??应付每日库存需求 C??应付每日生产需求 D??应付每日出货需求 正确答案：?D 2. “一个流”生产的应有效益不包括：?√ A??缩短工作件制程周程期间 B??制程问题的快速响应 C??提升作业员质量意识与质量责任 D??减少配置作业人数 正确答案：?D 3. 抑减制程不良的主要方向不包括：?√ A??工艺面 B??质量管理机制 C??工人培训 D??现场管理方法 正确答案：?C 4. JIT生产建立的基础是：?√ A??极小批量投产 B??极大批量投产 C??健康的供应体系 D??迅速下达生产指令 正确答案：?A 5. 产生库存的外界因素是：?√ A??订单交期远短于产销周程期，不得不要成品库存 B??制程不良阻碍导致用半成品存量供应次工序生产需求 C??制程准备作业故障整修停顿，用半成品库存维持现场操动率 D??生产线不平衡，在制品积存 正确答案：?A 6. 提升供应厂商实时供应能力的基本做法不包括：?√ A??使供应厂商距离母厂很近 B??并购上下游供应商 C??辅导供应厂商提升生产效率与制程质量 D??让供应厂商达到小批量、快速投产、制程无不良的境界 正确答案：?B 7. JIT生产方式的倡导始祖是:?√ A??大野耐一 B??松下幸之助 C??泰勒 D??新郷重夫 正确答案：?A 8. 一个流生产，是采用（ ）加工站生产线布局。?√ A??M型 B??S型 C??U型 D??Y型 正确答案：?C 9. 生产现场看板管理所采用的作业方式是：?√ A??平行式 B??推动式 C??拉动式 D??交叉式 正确答案：?C 10. JIT生产大幅缩短准备工时的原因是：?√ A??缺乏生产力的假性作业 B??工人熟练 C??生产计划周密 D??没有库存压力 正确答案：?D 判断题 11. 进料不准时或进料质量不良，次工序就无法投产。此种说法：?√ ?正确 ?错误 正确答案：?正确 12. 利用库存缓冲是防止制程不良引起生产不顺的唯一手段。此种说法：?√ ?正确 ?错误 正确答案：?错误 13. 生产中停顿、等待的浪费是导致低效率、高成本的唯一原因。此种说法：?√ ?正确 ?错误 正确答案：?错误 14. 平准化生产与看板方式，都以极大批量为目标。此种说法：?√ ?正确 ?错误 正确答案：?错误 15. 需求预测要在每月之下平均每日应有产量，以月份总生产计划作为基本用料筹备的依据。此种说法：?√ ?正确 ?错误 正确答案：?正确